آیا نیروی کاری دارید که عملکرد ضعیفی دارد و اخیرا در مورد استانداردهایی که برای او تعیین کردهاید کمکاری کرده است؟ آیا آنها باعث یک مجموعه شکست در عملکرد شرکت مثل ضربالاجلهای از دسترفته و دریافت بازخورد ضعیف از مشتریان شدهاند یا بر پویایی تیم شما اثر منفی گذاشتهاند؟ اگر چنین است، شاید بد نباشد از یک «برنامه بهبود عملکرد» (Performance Improvement Plan) یا PIP به عنوان راهی برای کمک به موفقیت فرد استفاده کنید.