برای کارکنانی که بهدلیل ناهماهنگی و نداشتن مهارت و انگیزه کمکاری میکنند، یک فرآیند ایجاد کنید
روزنامه شماره ۵۷۹۲
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR
نیروی کاری را که نتایج ضعیفی ارائه کرده و فقط بهانه میآورد، چطور مدیریت میکنید؟ مسلما فقط عصبانی شدن راهحل درستی نیست. مدیریت خرد و دخالت در جزئیترین کارهای چنین افرادی هم فقط بار کاری شما را زیاد میکند و باعث میشود برای آنها جا بیفتد که شما مسوول همه چیز هستید و قرار نیست خودشان کاری کنند. بنابراین، وقتی برای سپردن کارها به کسی اعتماد ندارید، گزینههای پیشنهادی شما چیست؟