مترجم: مهدی نیکوئی
منبع: HBR:
کارکنان را اغلب برای پذیرش پروژههای بیشتر و همکاری با تنوع بیشتری از افراد در شرکت تشویق میکنند. اما به رغم مزایای فراوان همکاری، «کمک» بیش از حد آنها هم میتواند ضرر داشته باشد. زمانی که میزان مشارکت و کمک افراد بیش از حد میشود، میتوان آسیبهای آن را در کاهش کارآیی روابط و حجیم شدن کارها مشاهده کرد. مشارکت بیش از حد و اضافه کردن افراد بسیار به تیمهای کاری از میزان همکاریها میکاهد، اکسیژن اتاق را کاهش میدهد و ممکن است اعضای تیم احساس کنند نظراتشان ناشنیده مانده یا در حاشیه قرار…