دنیایاقتصاد:
فروشگاههای زنجیرهای هایپرمی در راستای مسوولیت اجتماعی و خلاقیت در ارائه تخفیفات واقعی و اثرگذار در خرید، دو جشنواره جذاب و پرمخاطب «فنجون طلا» و «یلدا» را برگزار کرد.جشنواره فنجون طلا با هدف ارائه نوشیدنیهای گرم همچون چای، نسکافه و هات چاکلت و ... برگزار شد.
زینب طاری:
صنعت برق، صنعتی با تکنولوژی بالا و با تغییراتی نسبتا پرسرعت است. بنابراین همراهی با این روند غیرقابل پیشبینی، بیش از هر چیز متکی بر خلاقیت و ایدهپردازی است که عمدتا در شرکتهای دانشبنیان شکل گرفته و به طراحی محصولات و خدمات نوین منجر میشود. به همین دلیل حمایت ساختاریافته و موثر از مسیر تحقیق و توسعه دانشبنیانها از اهمیت بسزایی برخوردار است.
نویسنده: حسین گلی اسکاردی
h.golieskardi@Karafarinbank.ir
بسیاری از دانشمندان علم مدیریت، استقرار مدیریت مشارکتی در سازمانها را مثبت ارزیابی کرده و معتقدند این مدیریت مشارکتی در سازمانها باعث سهیم کردن کارکنان در قدرت و اختیار میشود. به این معنی که کارکنان سازمان، با احساس مسوولیت خود در هنگام مواجه شدن با تصمیمگیریهای مشارکتی، سعی میکنند با تمام قوا راهکارهای خردگرایانه بر پایه دانش و تجربه ارائه داده و با توجه به قدرت و اختیار قانونی که از سوی مدیریت مشارکت جو به آنان تفویض شده بهترین راهکارها را ارائه کنند و از این طریق کارکنان در پیشبرد…
دنیایاقتصاد: رئیس مجتمع پتروشیمی شهید تندگویان با اشاره به راهاندازی هفتمین خط ریسندگی کارخانه نخ پلیاستر (POY) این پتروشیمی، اعلام کرد: با اجرای موفق و بدون حادثه راهاندازی این پروژه، افزون بر افزایش ۱۲درصدی تولید کارخانه POY، نسبت تولید به ظرفیت اسمی این واحد به رقم بیسابقه ۸۸درصد رسید.
مهر:
وزیر ارتباطات گفت: ۸۰ محصول تولیدی شرکتهای نوآور مستقر در پارک فناوری اطلاعات روانه بازارهای داخلی و بینالمللی میشود. عیسی زارعپور در صفحه شخصی خود در اینستاگرام با اشاره به بازدید سرزدهاش از پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات نوشت: چند روز قبل سرزده به پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات در بزرگراه تهران کرج رفتم و همانطور که حدس میزدم با نوآوریها و خلاقیتهای جالبی روبهرو شدم.
ایرنا:
معاون هماهنگ کننده ارتش گفت: دوران سربازی یکی از باارزشترین دورهها برای ساخت جوانان و دوره ارزشمندی برای تامین امنیت کشور است چرا که سربازان نقش بسیار مهمی در تامین امنیت کشور دارند.
اغلب در گروههای کاری غیررسمی، احساس وابستگی نزدیکی بین اعضا به وجود میآید اما در گروههای کاری رسمی در اکثر مواقع چنین وفاداری وجود ندارد. برای مدیریت بسیار مهم است خصوصیاتی از قبیل فداکاری و انسجام را در بین اعضای گروه ایجاد کند. تیمهای با عملکرد بالا به خودی خود شکل نمیگیرند بلکه آنها توسعه یافته و پرورش مییابند. رهبران سازمانی دارای بینش به تنهایی نمیتوانند پیشرفت چنین تیمهایی را تضمین کنند و همچنین اعضایی که مایل به عضویت در چنین تیمهایی هستند نیز به تنهایی…
امین تارخ، بازیگر تئاتر، تلویزیون و سینما با انتقاد از موسسههای آموزش بازیگری گفت که برخی از آنها مدعی میشوند با دورههای کوتاهمدت شرکتکننده را وارد کار حرفهای میکنند که سادهانگاری است. این بازیگر که مهمان برنامه «پرانتز باز» رادیو نمایش به تهیهکنندگی و سردبیری مارال دوستی بود، صحبتهایی را در رابطه با آموزش بازیگری بیان کرد. تارخ در ابتدای این گفتوگو با اشاره به ضرورت آموزش بازیگری اظهار کرد: اینکه اصولا این هنر نیازمند آموزش است یا خیر که جوابش مثبت و بسیار روشن است. هنر بازیگری…
دنیایاقتصاد:
نیمه زمستان امسال قرار است یک نمایشگاه گردشگری در پایتخت برگزار شود و اکنون به این رویداد تجاری در حوزه توریسم دو نگاه وجود دارد؛ برخی علاقهمند به تخصصی شدن و برخی مخاطبان و بازدیدکنندگان بیشتر را ترجیح میدهند. راهکاری که در بسیاری از نمایشگاههای بینالمللی دنیا بهکار گرفته شده، اینکه در چند روز نخست رویدادها بهصورت تخصصی بوده و سپس امکان بازدید عمومی فراهم شود.
منبع: EBR:
هدف یک مدل کسب و کار چابک، برآورده ساختن خواستههای مشتری از طریق تحویل مستمر و بیوقفه کالاها و خدمات ارزشمند است. یک سازمان مشتری محور، افراد را به وسیله چشمانداز و هدف مشترک منسجم میکند؛ به سرعت با بازار و تغییرات محیطی سازگار میشود و در عین تمرکز بر مشتریان خود، تصمیمات سریع میگیرد.
دنیایاقتصاد:
مصادف با هفته پژوهش و فناوری، نشست تعاملی در مسیر کارآفرینی، در مرکز نوآوری کیش برگزار شد. در این رویداد که به همت «شتابدهنده رادمان کیش» برگزار میشود علاقه مندان اکوسیستم کارآفرینی و نوآوری جزیره کیش و فعالان اقتصادی حضور داشته و به انتقال تجربه میپردازند.
منبع: كتاب انقلاب دوركاري :
همانطور که هر مدیری میداند، اعتمادآفرینی در داخل سازمان - با همکاران، روسا و مدیران مستقیم - مهم و حیاتی است. این موضوع درباره شرکای خارجی - بهویژه مشتریان - هم صدق میکند. وقتی مکانیزمهای معمولی برای ایجاد اعتماد احساسی و شناختی - مثل جلسات در دفتر کار، وعدههای غذایی کاری یا کنفرانسها -دیگر امکانپذیر نیستند، چطور روابط مبتنی بر اعتماد با مشتریان و شرکای خارجیمان ایجاد میکنیم؟
امور مالی غیرمتمرکز DeFi به عنوان بستری برای تبدیل محصولات مالی سنتی به محصولاتی که بدون واسطه از طریق قراردادهای هوشمند بر روی یک بلاکچین عمل میکنند، تعریف میشود. در حقیقت، هر سرویس مالی موجود که متمرکز باشد، میتواند به یک سرویس مالی غیرمتمرکز مشابه منتقل شود، به این معنی که تمامی خدمات مالی که تا به امروز در انحصار سازمانهای متمرکز مانند بانکها، شرکتهای بیمه و موسسات مالی بوده است در اختیار تمام مردم دنیا قرار خواهد گرفت.
سازمانها در هر ابعاد و اندازه، به تیمهای قدرتمند احتیاج دارند. با این حال، بسیاری از کسب وکارها بر رضایتمندی مشتریان تمرکز کرده و اغلب از نیازهای کارمندان خود غافل میشوند. آنها فراموش میکنند که نیروهای انسانی، بزرگترین سرمایه سازمان است. در عوض، کسبوکارها باید تمرینات تیمسازی را به عنوان عنصری مداوم در فرهنگ خود لحاظ کنند. فعالیتهای تیمسازی نه تنها روحیه، بهرهوری و ارتباطات و تعاملات آزاد کارمندان را تقویت میکند، بلکه میتواند موفقیت و سودآوری کسب و کار شما را به طرز چشمگیری…
منبع: world economic forum:
تنوع منجر به خلاقیت و انعطافپذیری میشود، اما اجرای آن در کسب و کار میتواند چالش برانگیز باشد. از طریق تنوع، میتوان مشورت و راهحلهای غیرمتعارف را پیدا کرد. در این مقاله درسهایی از کارآفرینان پیشگام فناوری در مجمع جهانی اقتصاد در مورد اینکه چرا تنوع در سازمانها بسیار مهم است، آورده شده است.
ایسنا:
شرکت نایکی (Nike) در راستای توسعه حضورش در متاورس، شرکت کفش ورزشیمجازی RTFKT را به مبلغ نامعلومی خریداری کرد. نایکی ماه گذشته یکی از نخستین برندهای بزرگی شد که وارد متاورس (دنیایمجازی) شد.
نظام زندگی قاجارها مانند بسیاری از قبایل آن زمان مبتنی بر معیشت ایلی بود. بر اساس این نظام، فرد قدرت و جایگاهی ندارد. حقوق فردی تحتالشعاع حقوق جمعی قرار دارد. اطاعت از رئیس قبیله، اصل است و بروز خلاقیتهای فردی تابع رای و نظر رئیس قبیله است. واگذاری نقشها در نظام اجتماعی و نظام سیاسی بر مبنای تعلقات خویشاوندی است در این نظام قابلیتهای فردی عرصهای برای بروز و ظهور نمییابد.
دنیایاقتصاد:
«گاردین» رویدادهای احتمالی صنعت تکنولوژی در سال آینده میلادی را بررسی کرد. پیشبینی میشود در سال ۲۰۲۲ توییتر دست به تغییر بزند، بازار داراییهای دیجیتال داغ شود و شرکتهای تحویل کالا با وجود اقبال بازار با ورشکستگی یا ادغام مواجه شوند. همچنین پیشبینی میشود مردم دوباره به واقعیت مجازی روی بیاورند.
دنیایاقتصاد:
ریزش بورس برخی روزها آنطور که باید و شاید موردتوجه کاربران شبکههای اجتماعی قرار نمیگیرد؛ رشد نرخ دلار هم، اما مطالبهها و نوشتهها برخی روزها به سمت و سوی دیگری میرود که دغدغه فعالان اقتصادی است و کمی از فضای روزمره خارج است و چشماندازی آیندهنگر دارد. تا چندماه پیش یک سوال اساسی پرسیده میشد؛ چرا حالا که قوا یکدست شدهاند، کاری از پیش نمیرود و تغییری در اوضاع و احوال کشور دیده نمیشود؟ حالا به این سوال یک سوال دیگر…
چهار دهه از پیروزی انقلاب اسلامی گذشته و اینک در سالهای آغازین دهه پنجم، گفتمان «تحول» در نظامات و ترتیبات حکمرانی کشور با هدف رفع اشکالات و نارساییهای موجود، بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. این گفتمان که هم مطالبه جدی مردم و رهبری نظام بوده و هم اقتضای زیستبوم جدید حکمرانی و عوامل موثر بر آن است، در ساختارهای اصلی کشور یعنی قوه قضائیه، قوهمجریه و قوه مقننه مطرح شده و ضرورت دارد تا هر یک از آنها به فراخور نظام مسائل، نظام موضوعات و ظرفیتهای خویش به پیریزی و معماری تحول بپردازند.
منبع: Knowledge.insead:
یک شرکت تولیدکننده نخ تایر، شاید منبع خوب الهامبخشی برای نوآوری به نظر نرسد. اما شرکت کوردسا (Kordsa) که یکی از شرکتهای فرعی گروه صنعتی سابانجی ترکیه است، تنها ظرف چند سال خودش را از یک تولیدکننده قیمتمحور کالاهای اساسی به ارائهدهنده راهحلهای نوآورانه به مشتریان در صنایع مختلف تغییر داد. دلایل زیادی برای موفقیت چشمگیر کوردسا وجود دارد، اما این فرآیند با مدیران ارشد سازمان شروع شد و به همه افراد سازمان مجوز نوآوری داد.
منبع: HBR:
رهبران کسبوکار امروزی برای رقابتپذیر ماندن، بر ابزارهای دیجیتال، متدولوژیهای چابک و استراتژیهای ناب سرمایهگذاری میلیونی میکنند. اما اغلب اوقات، این تلاشها نه منجر به فرآیندهای عملیاتی پیشرفته میشوند و نه مدلهای کسبوکاری را که شرکتها نیاز دارند به موفقیت تبدیل میکنند – حداقل قبل از اینکه رقبای آنها پیشرفتهای خودشان را معرفی کنند، این اتفاق نمیافتد. مقصر اصلی این ماجرا هم ناتوانی در اتخاذ تصمیمهای فوری و موثر برای نوآوری است.
محمد علی شاکریراد هنرمند نقاش، اسطورهشناس و استاد دانشگاه درگذشت. این اسطورهشناس متولد سال۱۳۲۰ در رشت کارشناسی ارشد معماری خود را در سال ۱۳۴۹ از دانشگاه هنر تهران دریافت کرد و به مدت ۶سال مدیریت دانشکده هنر- دانشگاه آزاد اسلامی و مدیریت گروه معماری دانشگاه آزاد اسلامی را بر عهده داشت. او که از همقطاران محمدابراهیم جعفری بود در دانشگاه به تدریس تاریخ هنر معاصر، انسان طبیعت طراحی، مبانی و دروس عملی پرداخت. از تالیفات او میتوان به دو جلد کتاب مرجع انسان، طبیعت طراحی (ارگونومی)، کتاب خلاقیت…
برای مدیران کسب و کارها یکی از مسائل رایج، طراحی ساختار یا سازمان است. در شروع شکلدهی به یک سازمان یا دپارتمان یا هنگامی که قصد یک تغییر اساسی داریم، معمولا اقدام به طراحی ساختار یا چارت سازمانی میکنیم. بالای صفحه مستطیلی را به مدیرعامل یا مدیریت ارشد سازمانی تخصیص میدهیم، مدیریتهای شناخته شده مانند مالی، فروش، تولید، بازاریابی و ... را در سطح پایینتر میگذاریم و همینطور تا آخر و سپس ماموریت هر یک از این واحدهای طراحی شده را برای اجتناب از تداخل در عملکرد واحدها تبیین میکنیم.
نسیم نوحهخوان:
در حال حاضر مسیریاب نشان به یک تا ۵/ ۱میلیون کاربر در روز خدمات ارائه میدهد و در حال حاضر روزانه بیش از ۱۲ میلیون مسیریابی در این اپلیکیشن انجام میشود، این در حالی است که مدیران نشان در بدو کار و رونمایی از این استارتآپ در رقابت با نمونههای خارجی همچون ویز و گوگل مپ شاید تصور این حجم از استقبال از یک مسیریاب داخلی را نداشتند و این میزان محبوبیت و پیشرفت را باید مدیون خلاقیت دانست.
باشگاه خبرنگاران جوان:
سردار سلامی گفت: بعدها که زمان گذشت و حجم فاصلهها روشن و شکوه ما در سر قلههای انقلاب اسلامی مشخص شد، فهمیدیم این خلاقیت و ذکاوت ذهنی چطور نهادی را روی زمین ایجاد کرد که فرمول گذر انقلاب از سختیها بوده است، بسیج تشکلی است که تفکر، روحیه انقلاب و اندیشه انقلابی، دینی و اسلامی و شاکله این نظام را در خود متبلور میسازد، تشکلی بدون بعد، نامتناهی و بی کرانه با خاصیت نهایت ناپذیری هندسه فکری انقلاب در عرض و طول سیال این حقیقت عظیم میدرخشد.