نویسنده: Douglas Holt
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR:
ساختن نوآوری میلیارد دلاری بعدی، یک هدف مقاومتناپذیر است. خیلی از شرکتها برای پیشرفت در این زمینه، به شبیهسازی مدل نوآوری که در بخش تکنولوژی تکمیل شده، میپردازند. بهعنوان مثال، شرکت پراکتراند گمبل (P&G) برنامهای را تحت عنوان «ویرانگری سازنده» دنبال میکند. این شرکت فرآیند نوآوری خود را مثل فرآیند یک استارتآپ طراحی کرده و یک لابراتوار سرمایهگذاری دارد که کارآفرینان عرصه تکنولوژی را جذب میکند و یک فرآیند نمونهسازی ناب را براساس «کاوشویادگیری» پیاده میکند.