سبک آمرانه یا توانمندساز؛ در رهبری سازمان، کدام را در چه موقعیتی استفاده کنیم؟
روزنامه شماره ۴۳۴۳
نویسندگان: Michael Parke, Anna Johnston
مترجم: مریم رضایی
منبع: London Business School:
این صحنه را تصور کنید: هربرت فون کارایان، رهبر ارکستر معروف اتریشی، یک روز قبل از ضبط آلبوم دویچه گرامافون در سال ۱۹۵۵ قدم روی صحنه میگذارد. او هنوز نمیداند که این آلبوم قرار است بخشی از میراث باشکوهی را تشکیل دهد که از خود به جای خواهد گذاشت. او چوب مخصوص ندارد و پشت جایگاه مخصوص رهبر ارکستر نمیرود و در عوض، روی یک صندلی همردیف نوازندهها مینشیند. کارایان به صورت هدفمند رو به ویولننوازان میکند تا به آنها نشان دهد کاملا گوش به آنها میدهد.