مدیریت عملکرد

بیشتر سازمان‌ها یک چارچوب مدیریت عملکرد دارند، اما ۸۰‌درصد آنها مجبور شده‏‏‌اند در ۴سال گذشته، آن را بازطراحی کنند. تحقیقات موسسه گارتنر نشان داده که ۵۹‌درصد کارکنان، سیستم‌های سنتی بررسی عملکرد را بی‏‏‌اثر می‏‏‌دانند. بدیهی است که سازمان‌ها (و منابع انسانی) به دنبال روش‌های مدرن‏‏‌تری برای مدیریت عملکرد هستند. در این مطلب، عناصر یک چارچوب مدیریت عملکرد موفق و چگونگی ایجاد یک چارچوب موثر برای سازمان شما را مورد بحث قرار می‏‏‌دهیم.

در جوامع امروز، منابع انسانی نقش و اهمیت والایی در رشد، توسعه و بالندگی سازمان‌‌‌ها دارد و با توجه به جایگاه خود می‌‌‌تواند به سازمان‌‌‌ها در تحقق اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت کمک کند. همچنین مدیریت منابع انسانی قادر به ارزش‌‌‌آفرینی برای ذی‌‌‌نفعان داخلی و خارجی سازمان‌‌‌هاست. میزان موفقیت یک سازمان در دستیابی به اهداف و چشم‌اندازهایش، ارتباط مستقیمی با نحوه عملکرد کارکنان آن سازمان دارد.