در بخشهای قبلی این مطلب، مدیران از نظر نوع نگرش، روشها، سلیقههای کاری و... به چهار دسته خلاق، فعال، نظمدهنده و وحدتبخش تقسیم شدند. همچنین ویژگیهای رفتاری و مدیریتی مدیران خلاق و فعال را بررسی کردیم؛ ویژگیهایی مثل مبتکر بودن، شهامت، ریسکپذیری و نتیجهگرا بودن خلاقها و تلاشگری و مسوولیتپذیری فعالها. گفتیم که این مدیران در وضعیت سوءمدیریت چه میکنند و چه زمانهایی بیشترین نیاز به هرکدام از آنها وجود دارد. در این بخش، دسته سوم را بررسی میکنیم.