کار ترکیبی

دورکاری، کار ترکیبی و انعطاف‏‏‌پذیری شغلی مهم‌ترین ترندهای کاری ۲۰۲۴ برای شرکت‌ها بودند. خبرهای گوناگون و حتی جنجال‏‏‌برانگیزی در این باره داشتیم و تحلیل‏‏‌های بعضا متناقضی در تایید یا تخریبش خواندیم. اکنون که پایان ۲۰۲۴ رسیده، خالی از لطف نیست که این جریان‏‏‌ها را مرور کنیم و ببینیم برای سال ۲۰۲۵ باید انتظار چه تغییر و تحولاتی را داشته باشیم.

اقدام شرکت آمازون برای الزام حضور کارکنان آن هم پنج روز در هفته، آخرین نمونه از عقب‌‌‌نشینی شرکت‌های بزرگ از سیاست‌‌‌های دورکاری است. حامیان بازگشت حضوری به محل کار اغلب به اهمیت ارتباطات فردی اشاره می‌کنند. مطالعه اخیر نشریه کسب‌و‌کار هاروارد در دنیای واقعی، که به صورت رندوم کارکنان را در یک برنامه کاری حضور سه‌روزه یا پنج‌روزه قرار داده بود، به شواهد قطعی در مورد مزایای کار ترکیبی رسیده است؛ از جمله افزایش سود بنگاه و کاهش نرخ جابه‌‌‌جایی کارکنان. این نتایج به قدری مشهود بودند که مدیران…

می‏‏‌خواهید بدانید بعد از دوران دورکاری کرونا، چند نفر در دنیا واقعا به محل کارشان برگشته‏‏‌اند؟ کافی است نگاهی به قراردادهای اجاره دفاتر کار بیندازید. با وجود تمام سر‌وصدایی که درباره لغو دورکاری توسط مدیران و دستور بازگشت به دفاتر شنیده می‌شود، بزرگ‌ترین ارائه‏‏‌دهنده فضای کار ترکیبی (حضوری/دورکاری) جهان گزارش داده که از نظر درآمد رکورد جدیدی زده است. گروه «فضای کار بین‌المللی» (IWG) به واسطه اجاره دفاتر کار و بعد اجاره مجدد آنها با شرایط منعطف، کسب درآمد می‌کند. به گفته این شرکت، در حال…

بحث دیرینه درباره اینکه آیا دورکاری عملکرد کارکنان را تضعیف می‌کند یا نه، به اوج اعتبار علمی خود رسیده است. رهبران سازمانی که مشتاق بازگرداندن کارکنان به محل کار هستند، اغلب بر این باورند که دورکاری منجر به کاهش خروجی کارکنان و تضعیف فرهنگ سازمانی می‌شود. اما پژوهشی که اخیرا توسط «نیکولاس بلوم» اقتصاددان دانشگاه استنفورد و همکارانش در مجله علمی بسیار معتبر نیچر منتشر شده، حاکی از شواهد تازه‏‏‌ای در مورد مزایای برنامه‏‏‌های ترکیبی (حضور در محل کار/ دورکاری) است.