در افتتاحیه این برنامه مهندس علی نوری مدیرعامل گروه فن‌آوا با بر شمردن اهداف برگزاری این گردهمایی گفت: انتقال رویکردها و جهت‌گیری‌های مدیریت ارشد، هم‌اندیشی و مشارکت مدیران در نهایی‌سازی برنامه راهبردی گروه، تقویت همدلی و هم‌افزایی بین مدیران ارشد گروه از مهم‌ترین اهداف این گردهمایی بود.وی در ادامه افزود: این ضرورت وجود دارد که برنامه راهبردی مورد توجه بیشتری قرار گیرد. بر‌اساس شرایط کسب و کار، شرایط صنعت و شرایط شرکت‌هایی که درون گروه فن‌آوا هستند جزئیات تدوین و چالش‌های پیش روی آن مورد بررسی قرار گرفته تا اگر اصلاحاتی مورد نیاز باشد در آن صورت بگیرد.نوری با اشاره به جهت‌گیری این برنامه تا افق ۱۴۰۰عنوان کرد: اهداف کمی مشخصی را در برنامه راهبردی گروه ذکر کرده‌ و مشخص شده است که این اهداف درسال‌های پیش رو در چه حوزه‌ای بوده و به چه جایگاهی خواهیم رسید.

مدیرعامل گروه فن‌آوا در انتها با اشاره به چالش‌های پیش‌رو و بررسی آنها در کارگروه‌ها گفت: حوزه‌های جدید کسب و کار، ساماندهی و نحوه مشارکت شرکت‌ها در پروژه‌های مشترک، رویکرد جذب و مشارکت با شرکت‌های استارت آپی، راهکارهای جذب منابع مالی برای اجرای پروژه‌ها و چالش‌های جذب، توسعه و نگهداری منابع انسانی از جمله مواردی است که در کارگروه‌های این گردهمایی مورد بررسی مدیران گروه قرار خواهد گرفت.در ادامه این برنامه دکتر حمیدرضا نائینی مدیر اقتصادی و برنامه‌ریزی گروه و دبیر گردهمایی بیان کرد: سطوح برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌ها در سه لایه تقسیم‌بندی می‌شود. لایه اول استراتژی در سطح هلدینگ، لایه دوم استراتژی در لایه کسب‌و‌کار و نهایتا لایه سوم «استراتژی وظیفه‌ای» است.وی افزود: در این دو روز سه کارگاه برگزار خواهد شد که در کارگروه اول سعی داریم استراتژی‌های سطح سازمان یعنی آن کسب و کارهایی که خواستار حضور در آن هستیم را به بحث بگذاریم و روی حوزه‌های جدید کسب و کار آینده کار کرده و راهکار ارائه دهیم.

اخبار مرتبط