پلنت، پایگاه نوآفرینی برای همه فعالان صنعت بیمه است

دنیای‌اقتصاد : مدیرعامل شبکه نوآفرینی بیمه (پلنت) با بیان اینکه سازمان‎ها به دلیل وجود بوروکراسی‌های معمول، یا در زمینه نوآوری‌‌‌ به در بسته خورده‌اند یا برای رسیدن به این نقطه، باید مکانیزم‌‌‌های طولانی‌مدت را بگذرانند، گفت: به همین دلیل مراکزی همچون پلنت ایجاد می‌‌‌شوند تا ضمن رفع مشکلات، خارج از فضای سازمانی، نوآوری‌‌‌ها را شکل، پرورش و توسعه دهند.

«ایمان ارسطو»، «پلنت» را ترجمان مفهومی دانست که در دنیا به اسم «اینشورتک‌ها» شناخته می‌شود و افزود: لایه اول تمرکز پلنت روی توسعه نوآوری اینشورتک و لایه بعدی در حوزه فین تک است.  او ادامه داد: شبکه‌های نوآوری همچون پلنت برای شکل‌گیری اکوسیستم‌ها ضروری‌اند، چرا که می‌توانند حلقه واسط بین صنایع مستقر مانند بیمه و بانکداری با کسب و کارهای نوپا یا همان استارت‌آپ‌ها باشند. ارسطو با اشاره به اینکه طی ۱۰ سال گذشته مراکزی مانند شبکه نوآفرینی بیمه (پلنت) در دنیا توسعه پیدا کرده‌اند، ادامه داد: یک یا چند شرکت بیمه، بانک یا موسسه مالی با یکدیگر اقدام به ایجاد چنین مراکزی می‌کنند تا بتوانند به نوآوری‌های مربوطه در حوزه فعالیت خود جهت داده و با کیفیت بهتر و خارج از بوروکراسی معمول سازمان‌ها، این روند را تسریع کنند.

ارسطو با بیان اینکه در مراکزی همچون پلنت، رقبای فعال در صنعت بیمه یا بانکداری با یکدیگر همکاری می‌کنند، چرا که نوآوری هزینه‌‌‌های سنگینی دارد و به‌خصوص مستلزم تجمیع دانش از اکوسیستم‌های مجاور و بعضا دور نیز هست، ادامه داد: برای مثال راهکارهای نوین پرداخت که امروز در صنعت بیمه برای پرداخت حق بیمه‌ها یا در هسته‌های بیمه‌گری (core insurance) استفاده می‌‌‌شوند، بدون تعامل دو اکوسیستم مجاور اینشورتک و فین‌تک قابل توسعه نبودند، چون دانش این کار تا پیش از وجود مراکز تسهیل‌کننده‌ای مانند پلنت در سیلوهای مجزا در صنعت بیمه و بانکداری وجود داشتند. به گفته وی، صنایع بانکداری و بیمه دنبال ورود به بخش‌‌‌هایی هستند که بسیاری از آنها نوآوری در درون صنعت نیستند و برخی از آنها نوآوری‌‌‌هایی هستند که چارچوب فکری رایج کل آن صنعت را به چالش می‌کشند؛ در واقع صنایعی مانند بیمه در همکاری با مراکز نوآوری تنها به دنبال این نیستند که به چه نوآوری‌هایی جهت دهند، بلکه به این موضوع فکر می‌کنند که چه نوآوری‌‌‌‎هایی می‌تواند تهدیدی برای کل آن صنعت باشد. 

مدیرعامل شبکه نوآفرینی بیمه (پلنت) تاکید کرد: به عنوان مثال رویکرد بیمه‌‌‌های همتا به همتا در دنیا، چارچوب بیمه‌گری و مدل‌های کسب و کار شرکت‌های بیمه‌‌‌ای را به چالش می‌‌‌کشد، به این شکل که می‌‌‌گوید یکسری عرضه‌کننده ریسک و یکسری تقاضا‌ کننده ریسک وجود دارند که می‌توانند در یک پلت‌فرم پیشرفته کنار هم قرار گرفته و به شرکت بیمه دیگر نیاز نیست. ارسطو ادامه داد: بنابراین مراکزی مانند شبکه نوآفرینی بیمه (پلنت) در دنیا و ایران به این دلیل شکل گرفته‌‌‌اند که بتوانند مشکلاتی که نوآوری با خود به همراه دارد را درون صنعت یا با صنعت حل و تسریع کنند.