پروژهمحوری؛ رویکرد جدید شرکت نفت مناطق مرکزی
رضایی کنترل طرح و نظارت بر آنها را از نکات کلیدی در حوزه برنامهریزی دانست و گفت: این اداره باید با نگاه و رویکرد کلان‌نگر خود و با طراحی پروژه‌‌‌ها و نظارت بر آنها در سطح کلان در جهت رفع چالش‌‌‌های تولید گام بردارد. وی بر آمادگی این شرکت به منظور حمایت از ایده‌‌‌ها و راهبردهای اداره برنامهریزی به منظور توسعه هرچه بیشتر شرکت تاکید کرد. ایمان نعمت‌‌‌اللهی، سرپرست مدیریت برنامهریزی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران نیز با تقدیر از میزبانی شایسته شرکت غرب و همچنین حضور مدیران و کارشناسان ادارات برنامهریزی شرکت‌های تابعه به نقش و جایگاه محوری این مدیریت در ساختار شرکت اشاره کرد و گفت: با توجه به گستردگی، تنوع و پراکندگی این شرکت، اداره‌‌‌های برنامهریزی باید با حساسیت بیشتری نسبت به برنامهریزی پروژه‌‌‌ها و کنترل آنها اقدام کنند. وی به بحث پروژهمحوری در رویکرد جدید مدیریت شرکت نفت مناطق مرکزی ایران اشاره و اضافه کرد: به این منظور بحث تولید گاز بیشینه از اهمیت بسیار بالایی برای امنیت کشور برخوردار است و اداره‌‌‌های برنامهریزی شرکت‌های تابعه باید در جهت تسهیل این موضوع با روحیه جهادی مضاعف گام بردارند.
سرپرست مدیریت برنامهریزی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران برنامهریزی و نظارت را لازم و ملزوم هم دانست و گفت: ادارات برنامهریزی با توجه به تعریف طرح‌‌‌ها، رویکرد کلان‌نگرتر و توانایی بهتری بر نظارت طرح‌‌‌ها و نیز عملکرد درون شرکتی خود دارند که به مراتب این نوع نظارت فراتر از دیگر پایش‌های داخلی است که سایر ادارات و واحدهای دیگر در شرکت انجام می‌دهند. نعمت‌‌‌اللهی در ادامه به حوزه‌‌‌های جدید تکلیفی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران اشاره کرد و گفت: این شرکت بر اساس تکلیف جدیدی که از طرف شرکت ملی نفت ابلاغ شده است وظیفه استحصال آب‌‌‌های ژرف در سیستان و بلوچستان را بر عهده دارد و انتظار می‌رود شرکت‌های تابعه نیز برای روان شدن فرآیندهای اجرای این طرح به ایفای نقش بیشتری بپردازند. وی در پایان شعار «ما با اندیشه تولید، شور توسعه داریم» را به عنوان شعار سازمانی مدیریت برنامهریزی اعلام کرد.
