شماره روزنامه ۶۱۶۱
|

شادکاری

شادکاری

    دوشنبه، ۱۶ اردیبهشت ۱۳۹۸

  • شادکاری از طریق گفت‌وگوهای شغلی

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: مجله Corporate Culture: بخش دوم : در بخش نخست این مطلب که به گفت‌وگوی مدیران با کارکنان درباره داستان زندگی شان اختصاص داشت گفتیم یکی از کارکردهای اصلی مدیران برای شادتر کردن محیط کار برای کارکنان شان این است که محرک‌ها و مشوق‌های مورد علاقه کارکنان را به خوبی بشناسند و به آنها کمک کنند تا در مسیر تحقق رویاها و خواسته‌های خود گام بردارند و آگاهی از داستان زندگی کارکنان، یکی از راه‌های تحقق این هدف است. در بخش دوم این مطلب به گفت‌وگوی بین مدیران و کارکنان با محوریت گفت‌وگو درباره رویاهای کارکنان خواهیم پرداخت.
    دوشنبه، ۲۶ شهریور ۱۳۹۷

  • فرهنگ سازمانی مبتنی بر نشاط

    نویسنده: جوانا رویسنکیو مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: مجله Happy Work: یکی از ملزومات اصلی گسترش و تعمیق شادکاری در سازمان‌ها و شرکت‌ها وجود فرهنگ سازمانی مبتنی بر شادکاری در آن سازمان است. تجربه نشان داده که هر گونه اقدام موقتی و موضعی برای تزریق روحیه شادی در کار به یک مجموعه کاری بدون حاکمیت فرهنگ شادکاری در آن مجموعه به سرانجام خوبی نخواهد رسید و در نهایت به شکست خواهد انجامید. بارها شاهد آن بوده‌ایم که برخی مدیران و روسا که به اهمیت و ارزش والای فاکتور شادی در کار پی برده‌اند کوشیده‌اند تا با اجرای برنامه‌هایی خاص و مبتکرانه شادی در کار را برای کارکنان شان…
    دوشنبه، ۱۵ مرداد ۱۳۹۷

  • سه شاه‌کلید شادکاری

    نویسنده: کن رابینسون مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
    منبع:کتاب Finding Your Element: خیلی‌ها هستند که به شکل‌های مختلف تلاش می‌کنند تا احساس خوشایندی در محل کارشان داشته باشند و به قول معروف به «شادکاری» برسند اما در عمل و برای نیل به این مقصود به مشکل برمی‌خورند و گاه در این زمینه دچار ناامیدی و سرخوردگی می‌شوند. در این میان می‌توان با بذل توجه کافی به سه نکته که از آنها با‌عنوان «شاه‌کلیدهای شادکاری» نام برده می‌شود تا حد زیادی بر ایجاد و تقویت احساس شادی در کار افزود که در ادامه این مطلب به این سه شاه‌کلید شادکاری اشاره خواهد شد.
    دوشنبه، ۱۸ تیر ۱۳۹۷

  • توصیه‌هایی برای شادکاری حداکثری

    نویسنده: کن رابینسون مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
    منبع:کتاب Finding Your Element: همیشه خود را با موفق‌ترین همکاران خود مقایسه کنید: بسیاری از کارمندان و مدیران موفق و شاد همیشه ترجیح می‌دهند تا خود را با افرادی موفق‌تر از خود مقایسه کنند نه با کسانی از آنها پایین‌تر و ضعیف‌تر هستند. یکی از اصول شادکاری نیز بر اصل مقایسه مداوم خود با افراد موفق‌تر و کارآمدتر استوار شده است. بنابراین چنانچه در میان اطرافیان خود در محل کار و زندگی‌تان افرادی توانمند‌تر از خود را می‌بینید، به جای حسادت و کینه‌ورزی به فکر ریشه‌یابی موفقیت‌های چشمگیر آنها باشید.
۱