کسب و کار

مسوولیت اجتماعی و زیست‌‌‌محیطی شرکت‌ها مفهومی تحول‌‌‌آفرین است و تفکرات و مکاتب فکری مختلفی پیرامون آن شکل گرفته‌‌‌اند که هر یک به شیوه خاص خود موضوع را می‌‌‌بینند. اقتصاددانان نئوکلاسیک (از فریدمن گرفته تا ینسن) استدلال می‌کنند که نظریه مسوولیت اجتماعی و زیست‌‌‌محیطی به طور غیرضروری هزینه‌‌‌های شرکت‌ها را افزایش می‌دهند و مزایای رقابتی‌‌‌شان را از بین می‌‌‌برند. در طرف دیگر، نظریه‌‌‌پردازانی هستند که دلیل می‌‌‌آورند مسوولیت‌‌‌پذیری شرکت‌ها منجر به ایجاد فرصت‌‌‌های پیش‌بینی‌‌‌نشده‌‌‌ای…

از زمان پیدایش و گسترش سیستم‌های هوش مصنوعی تاکنون یک موضوع تا حد زیادی مورد بی‌‌‌توجهی و غفلت قرارگرفته است و آن عبارت است از توسعه سیستم‌های هوش مصنوعی مبتنی‌بر اخلاقیات و مسوولیت‌‌‌پذیری در قبال انسان‌‌‌ها و جوامع. به‌‌‌طورکلی، هنگامی‌‌‌که شرکت‌ها آغوششان را به روی هوش مصنوعی می‌‌‌گشایند و تمام تلاش خود را صورت می‌دهند تا استراتژی‌‌‌های کاری‌‌‌شان را براساس سیستم‌های هوش مصنوعی شکل دهند، نبایستی موضوع مسوولیت‌‌‌پذیری و اخلاق‌مند بودن این سیستم‌ها را از یاد ببرند و در همه حال و هرزمانی باید…

سرعت بسیار بالای تغییر در حوزه‌‌‌های مختلف و بروز رخدادهای بسیار مهم فرهنگی، اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و به‌ویژه فناوری، محیطی رقابتی، پویا، بی‌ثبات و به شدت متغیر را ایجاد کرده که توان برنامه‌ریزی در شرایط مطمئن و پایدار را از بسیاری از سازمان‌ها سلب و آنها را در راه تحقق هدف‌هایشان با چالش‌های فراوانی مواجه کرده است. بدیهی است عدم‌اقدام به‌موقع و واکنش مناسب به این تحولات، فضای کسب و کار را به شدت تحت‌تاثیر قرار داده و موجب شده تا بنگاه‌‌‌ها در دوران بحران کم‌‌‌‌سابقه‌‌‌ای قرار گیرند. شرایط…

دیده شدن، مهم‌ترین فاکتور یک تبلیغات موفق است، اما زمانی موفق‌تر خواهید بود که بتوانید هزینه‌های کسب و کار خود را هم در این مورد، مدیریت کنید.

رکنا: در پی اجرای طرح "عفاف و حجاب" و فشار بر اصناف و فروشگاه‌ها، در تازه‌ترین موارد پلمب و منع از کسب و کار، یک رستوران در میدان ونک در تهران منسوب به امیر قلعه نویی و یک مرکز فروش لوازم آرایشی در بندرانزلی پلمب شدند.

بسیاری از مشاوران از «تخصصی» کارکردن و تمرکز روی حوزه‌‌‌ای خاص هراس دارند. آنها از این واهمه دارند که تخصصی شدن موجب نادیده گرفتن بخش زیادی از کسب و کار می‌شود. شاید این نگرانی در شما هم باشد. چیزی که بدون شک می‌‌‌توانم ادعا کنم این است که تخصصی‌‌‌شدن تنها راهی است که باید انتخاب کنید. مشتری برای رفع نیاز خود در پی فرد متخصص می‌رود و اگر شما نمایشی از فرد متخصص داشته‌‌‌ باشید به احتمال زیاد کار برای شما خواهد بود.

در سال ۲۰۱۳، هند قانونی تصویب کرد که شرکت‌هایی را که اندازه، درآمد یا سودی بالاتر از یک حد مشخص داشتند، ملزم می‌‌‌کرد ۲‌درصد سود خالص خود را هر سال در پروژه‌‌‌های مسوولیت اجتماعی شرکتی سرمایه‌گذاری کنند. اخیرا گزارشی منتشر شده که بعد از تصویب این قانون، الگوهای سرمایه‌گذاری مسوولیت اجتماعی شرکتی را شناسایی کرده تا کشورهای دیگری که می‌‌‌خواهند اقدامات مشابه انجام دهند، به آن توجه کنند. الاین گتیگنون، استاد مدیریت مدرسه وارتون، در مقاله‌‌‌ای با عنوان when few give to many and many give to few،…

بخش یک : در حالی که شرکت‌ها در طول چند سال اخیر با بحران و تغییر مواجه بودند، کار یک رهبر سازمانی بسیار سخت‌تر شده است. رهبران سازمانی باید بتوانند پیش رو را ببینند، تماس‌های قاطع برقرار کنند و با چشم‌انداز از طریق تغییرات بزرگ مدیریت کنند. حتی مدیران کهنه کار و قدیمی هم اکنون پا به نقش‌های استراتژیک‌تری می‌گذارند. در عین حال رهبران سازمانی باید تیم‌های خود را هم متعهد نگه دارند و احساس خوشبختی کارکنان را ارتقا دهند. آنها مسوول کمک به اعضای تیم برای پیدا کردن هدف و معنا در کار خود هستند. این…

دنیای‌اقتصاد: مدیرعامل غول جهانی «خدمات آنلاین سفر و تحویل غذا» اخیرا برای درک مشکلات کهنه «کارکنان اصلی شرکت» یعنی راننده‌ها، یک روز راننده شد. دارا خسروشاهی، مدیرعامل شرکت «اوبر» این کار را در قالب کمپین «بومرنگ» به معنای «تلاش مدیر برای احیای انگیزه کارکنان» انجام داد. تحلیلگران نسخه «اوبر» را برای شنیدن صدای قلب شرکت‌ها توصیه می‌کنند.

بدون ارزش‌‌‌ها و هنجارها، زندگی اجتماعی پرآشوب و زندگی فردی بی‌‌‌معنا می‌شود. همه ما در زندگی خود به دنبال نوعی معنا، نوعی هدف و نوعی راهنمای مسیر می‌‌‌گردیم. در میان انواع ارزش‌‌‌ها، ارزش‌‌‌های اخلاقی نیز راهنمای عملی بسیار عمیق‌‌‌تر از سایر ارزش‌‌‌ها می‌شود. ارزش‌‌‌ها رشد می‌کنند، تغییر می‌کنند و با توجه به شرایط جدید انسان، جای خود را به ارزش‌‌‌های جدیدی می‌دهند. تمام این موارد در مورد سازمان‌ها و شرکت‌ها هم صحت دارد. سازمان‌ها به عنوان موجودی برآمده از انسان‌‌‌ها، ویژگی‌‌‌های او را به…

ايبِنا: جی‌پی مورگان چیس درآمد سه ماهه اول را گزارش کرد که به لطف افزایش نزدیک به ۵۰ درصدی درآمد خالص سود، برخلاف پیش‌‌بینی تحلیل‌‌گران بود. به گزارش راشاتودی، درآمد‌‌ها در سه ماهه اول سال جاری افزایش یافت در حالی که نرخ‌‌های بهره بالاتر، کسب‌و‌کار بانک را تقویت کرد. جی‌پی مورگان چیس درآمد سه ماهه اول را این هفته گزارش کرد که به لطف افزایش نزدیک به ۵۰ درصدی درآمد خالص سود با وجود نرخ‌‌های بهره بالاتر، انتظارات تحلیل‌گران را شکست داد.

دنیای اقتصاد: دبیر جشنواره ملی فن آفرینی شیخ بهایی گفت: حدود ۵۰۰ طرح کسب و کار و فن‌آفرینی از سراسر کشور به دبیرخانه هفدهمین دوره این جشنواره رسید که برترین آنها پس از گذراندن مراحل داوری در ۲۱ اردیبهشت امسال معرفی می‌شود.

ایرنا:‌ سرپرست اداره‌کل بهزیستی اصفهان گفت: از جمله اولویت‌های امسال این نهاد در استان ، راه اندازی طرح‌های اشتغال، کارگاه‌های تولیدی و کسب و کار خانگی با هدف خودکفایی مددجویان است.

بیش از ۲۵ سال است که «اینگرید جانسون» در حوزه بیمه بین‌المللی و خدمات مالی فعالیت می‌کند. طی این سال‌ها، او در رهبری سازمانی، یک رویکرد «هدف‌‌‌محور» ابداع کرده؛ رویکردی که اساس آن، توانمندسازی تیم‌‌‌ها و تامین منافع مشتریان است. و حالا که رئیس شرکت «سان لایف آسیا» است، همین نگرش را در آنجا نیز پیاده می‌کند. او چندی پیش مهمان مکنزی بوده و به چند موضوع پرداخته: متحد کردن تیم‌‌‌ها و ذی‌نفعان زیر پرچم یک هدف مشترک، انطباق‌‌‌پذیری در دوران‌‌‌های چالشی و یافتن فرصت‌‌‌ها در صنعت بیمه.

برند شخصی یکی از ارکان مهم موفقیت حرفه‌‌‌ای شما محسوب می‌شود. زمانی که تصویری ثابت، جذاب و معتبر به دنیا عرضه می‌‌‌کنید، برای خود اعتبار و شهرت قوی ایجاد کرده‌‌‌اید.

آی‌بی‌ام با «قدرت خوب» مدیرعامل وقت در دوره‌ای که ترندهای تکنولوژی غوغا به پا کرد، توانست شرکت را با تحولات بازار همراه کند. جینی رومتی، «قدرت خوب» را توانایی انجام «کارهای معنادار» توصیف می‌کند. او در آی‌بی‌ام، خودش مهارت «کسب مهارت» داشت و کارکنان را با مدل‌هایی همچون پاداش، به توسعه مهارت‌هایشان تشویق کرد. از نگاه او، شرکت‌های برنده، کارکنان کنجکاو دارند.

کمی بعد از اینکه یک شرکت تصمیم می‌گیرد نیروهای خود را تعدیل کند، این بحث شروع می‌شود: چه کسی باید برود؟ به گفته مدیران و مشاوران شرکتی، در محیط اقتصادی فعلی، تصمیم نهایی در این زمینه ممکن است چند هفته طول بکشد. وقتی تعداد کارگر کم باشد، مشخص کردن اینکه از چه کسانی می‌توان گذشت و چه کسانی ارزش نگه داشتن دارند، کار دشواری است. تعدیل‌‌‌هایی که پرسنل شرکتی را هدف قرار می‌دهند، مدیران بخش‌‌‌ها را وادار به دخالت در لیستی که منابع انسانی تهیه کرده می‌کنند و این منجر به شکل‌‌‌گیری بحث‌‌‌های شدید و…

اگر کسب و کار شما نیاز به بازسازی دارد، احتمالا این پرسش‌‌‌ها را از خود بپرسید. چرا به بازسازی نیاز داریم؟ آیا مدیران ما این بازسازی را می‌‌‌پذیرند؟ آیا ما توانایی لازم را برای انجام آن داریم؟

ضریب هوشی مدت‌‌‌ها برای سنجش هوش و صلاحیت احتمالی افراد برای یک جایگاه شغلی استفاده می‌‌‌شد. اما واقعیت آن است که ابزار مناسبی برای این اهداف نبود. به‌عنوان مثال، متخصصان روان‌شناسی پیشنهاد می‌کنند برای یافتن یک رهبر سازمانی اثربخش به توانایی همدلی متقاضیان توجه بیشتری شود.

گزارش‌‌‌ها حاکی از این است که به زودی، پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس به بهره‌برداری می‌رسد. به گزارش شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، حسن نشـان‌زاده مقدم، معاون برنامه‌‌‌ریـزی و توسعه کسب و کار شـرکت صنـایع پتـروشیمی خلیـج‌فـارس، دکتر سیفی رئیس هیات‌مدیره پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس و تعدادی از مدیران هلدینگ، طی چند نوبت، از بخش‌های مختلف این طرح مهم زیست محیطی بازدید کردند.

دنیای‌اقتصاد: شاپرک با ثبت تخلف درجه ۱ برای شرکت‌های پرداخت‌‌‌یاری پرداخت‌‌‌پی و وندار، اقدام به قطع دسترسی آنها به سامانه جامع و مسدودی ترمینال‌‌‌های این پرداخت‌‌‌یارها کرده است. ثبت تخلف درجه ۱ از سوی شاپرک برای شرکت تجارت الکترونیک وب پویای البرز موجب قطع دسترسی این شرکت به سامانه جامع شاپرک شد و مسدودی ترمینال‌‌‌های شبکه پرداخت‌‌‌پی را در پی داشته است. البته شاپرک از سال ۹۹ با تمدید موافقت‌‌‌نامه این شرکت مخالفت کرده و حکم به توقف فعالیت آن داده است. همچنین شاپرک همزمان با ثبت تخلف درجه ۱ برای شرکت…

مدیران عامل در شرایط بی‌سابقه‌ای از «عدم قطعیت» و «شوک‌های اقتصادی» قرار گرفته‌اند؛ وضعیتی شاید سخت‌تر از عصر کرونا. کسب‌وکار در این شرایط نیازمند مجموعه‌ای از تحولات مدیریتی است که در قالب شش اولویت تازه برای مدیران توصیه می‌شود. «جسارت اعمال تغییر» به جای فرار از مشکل از جمله اولویت‌ها است. مدیران باید روی مهارت کارکنان بیشتر از سطح تحصیلاتشان حساب کنند.

احتمالاً با قانون پارتو یا همان قانون ۲۰-۸۰ آشنا هستید؛ این قانون در فضای کسب و کار مشاوره به این ترتیب بیان می‌شود که ۲۰درصد از مشاوران، ۸۰ درصد از ارزش کسب و کار را به خود اختصاص می‌دهند. به‌عبارتی۸۰ درصد باقی مشاوران روی ۲۰ درصد باقی مانده بازار با هم رقابت می‌کنند؛ نگاهی به بنگاه‌هایی معاملات ملکی نشان می‌دهد در آن بخش نیز ۲۰درصد از مشاوران ۸۰درصد از ارزش بازار را در اختیار دارند.

مربی کسب و کار کیست و دقیقا چه کاری انجام می­دهد؟ چرا ما به آموزش مدیریت کسب و کار نیاز داریم؟ سوالاتی که ممکن است مدام ذهن صاحبان کسب را مشغول کند و آنها هم راه ­حلی برای آن نداشته باشند.

موسسه رتبه‌سنجی کپیتال اینتلیجنس (Capital intelligence) رتبه‌‌‌ اعتباری بانک سامان را ارزیابی و رتبه اعتباری B بانک سامان را تثبیت کرد. به گزارش سامان رسانه، موسسه رتبه‌‌‌بندی بین‌المللی Capital Intelligence رتبه‌‌‌های اعتباری بانک سامان را مورد ارزیابی قرار داد که بر اساس این بررسی رتبه‌‌‌ ارز خارجی درازمدت B-، ارز خارجی کوتاه‌‌‌مدت B و رتبه توان مالی را B اعلام کرد.

پیش از هر اقدامی، موسسان هر استارت‌آپ باید بدانند که فرآیند جذب سرمایه قابل برون‌‌‌سپاری نیست. اولین نکته‌‌‌ای که اهمیت دارد این است که فرآیند جذب سرمایه از سرمایه‌گذاران خطرپذیر قابل برون‌‌‌سپاری نیست و وظیفه و مسوولیت خود کارآفرینان است. کارآفرینان باید خودشان به مستندات جذب سرمایه مانند فایل ارائه و فایل پیش‌بینی مالی مسلط باشند و محتوای داخل آنها را نه فقط برای ارائه به سرمایه‌گذار، بلکه برای پیشبرد کسب و کار نیز استفاده کنند.

جدیدترین تکنولوژی در حوزه هوش مصنوعی، یعنی ChatGPT که محتوای متنی به کمک اقیانوسی از داده‌ها تولید می‌کند، به فاصله کوتاهی از معرفی و استفاده از آن، اکنون موجی از «هراس توام با امید» برای مدیران ایجاد کرده است. طرفداران هوش مصنوعی انتظار دارند این تکنولوژی همیشه منشأ خیر باشد؛ اما خروجی ChatGPT به یک دلیل، ضمانتی ندارد؛ «این ماشین، خودش تحلیل می‌کند».

دنیای‌اقتصاد: دبیرکل سندیکای بیمه‌گران ایران در روزهای آغازین کار و فعالیت سندیکای بیمه‌گران ایران در سال ۱۴۰۲ نشستی با مجموعه مدیران و کارشناسان سندیکا برگزار کرد.

گروه شرکت‌ها: شرکت دایان با سابقه‌ای تولیدمحور که به‌خصوص در حوزه معادن دارای پیشینه‌ای موفق بوده، در چند سال گذشته با ورود به حوزه استارت‌آپ‌ها به یک مجموعه شتاب‌دهنده در این حوزه تبدیل شده که عملیات تبدیل ایده‌ها به محصول یا خدمت را برعهده گرفته و برای این منظور نیز دارای سه مجموعه ایده است؛ نخست ایده‌‌‌هایی که از تیم داخلی دایان خلق می‌شوند، دوم ایده‌‌‌های مربوط به صنایع کوچک و در نهایت ایده‌‌‌های مرتبط با حوزه بین‌الملل.

«علی حسینی» عضو هیات‌‌‌مدیره هلدینگ تاپیکو از کارخانه‌‌‌های شرکت روانکاران احیاء سپاهان بازدید کرد. به گزارش روابط‌‌‌عمومی رسکو، «علی حسینی» مدیر نظارت بر هلدینگ تاپیکو در شستا و عضو هیات‌‌‌مدیره هلدینگ تاپیکو از کارخانه‌‌‌های شرکت روانکاران احیاء سپاهان بازدید کرد.