شماره روزنامه ۶۲۵۴
|

دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

دنیای اقتصاد؛ داشتن یک مدیر ناسازگار می‌تواند چالش‌های زیادی ایجاد کند، حتی اگر کارمند باتجربه‌ای باشید.

اگر کسب و کار دارید، بخوانید؛

دنیای اقتصاد: با نزدیک شدن به سال جدید، فعالان اقتصادی و خانواده‌ها به دنبال راه‌هایی برای بهبود وضعیت مالی و حرفه‌ای خود هستند. در شرایطی که تورم، تحریم‌ها و محدودیت‌های صادراتی مدیریت اقتصادی را دشوار کرده‌اند، یک برنامه‌ریزی واقع‌بینانه می‌تواند مسیر موفقیت را هموار کند. تحلیل عملکرد سال گذشته…

اخبار مدیران

    یکشنبه، ۰۶ آبان ۱۴۰۳
  • نظر کارشناسان در مورد یک سوال چالش‏‌برانگیز و اضطراب‏‌آور در مصاحبه‏‌های کاری

    روزنامه شماره ۶۱۳۶

    حقوق فعلی شما چقدر است؟

    در مصاحبه‏‌های شغلی آخرین چیزی که دلتان می‏‌خواهد با آن مواجه شوید یک سوال اضطراب‏‌آور است. این سوالات می‌توانند شما را گیج کنند و تسلطتان را روی جلسه از بین ببرند، چون نمی‏‌دانید باید چگونه پاسخ بدهید. «حقوق فعلی شما چقدر است؟» یکی از همان سوال‏‌های ترسناک است که می‌تواند سکوت ناراحت‏‌کننده‏‌ای به دنبال داشته باشد و به پاسخ نامناسبی منجر شود. درست است که صداقت اصل خوبی است، اما افشای این اطلاعات می‌تواند شما را در موضع ضعف قرار دهد. برای مدیریت این موقعیت چالش‏‌برانگیز، نظرات متخصصان حوزه‏‌های متفاوتی را جویا شدیم. استراتژی‏‌های آنها می‌تواند به شما کمک کند چنین موقعیتی را به بهترین شکل مدیریت کنید.
  • شغلی با ویژگی‏‏‌های بد را نپذیرید، حتی اگر مستاصل هستید

    وقتی بیکارید و بدهی‌‌‌های تلنبار‌شده و هزینه‌‌‌های روزمره شما را نگران کرده، ممکن است وسوسه شوید و هر پیشنهاد شغلی را بپذیرید. اما این کار را نکنید. پذیرفتن شغلی که تناسبی با شما ندارد بیش از آنکه خوب باشد می‌تواند مضر باشد.
  • برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

    روزنامه شماره ۶۱۳۶

    راهنمای اجرای استراتژی‌‌ها برای نومدیران

    یکی از چالش‌‌های اصلی و مهمی که مدیران کم‌‌تجربه و گاه مدیران باسابقه با آن دست ‌‌به ‌‌گریبان هستند و نمی‌‌دانند چه اقداماتی را در مورد آن انجام دهند، اجرای استراتژی‌‌هایی است که در سازمان وجود دارد و با موانع و پیچیدگی‌‌های بسیاری روبه‌‌روست. البته این احتمال وجود دارد که برخی از این استراتژی‌‌ها قبل از حضور مدیران کنونی در سازمان تهیه و تدوین شده باشند و بعضی دیگر نیز توسط خود مدیران و رهبران کنونی سازمان طراحی و نهایی شده‌‌اند.
۱