عامر مستقل؛ روایت صعود بی‌وقفه در صنعت مسکن ایران
چگونه عامر مستقل در ده سال گذشته کارنامه‌ای درخشان رقم زد؟
شگفتی توسعه در صنعت مسکن ایران
بسیاری از شرکت‌های فعال در این حوزه نیز، با توجیهاتی چون عدم همکاری دولت، بانک‌ها و مؤسسات مالی یا کمبود نقدینگی، پروژه‌های خود را متوقف کرده و در عبور از بحران‌های پیش‌رو همکاری مؤثری نداشته‌اند. دولت‌ها نیز با شعارهایی همچون ساخت سالانه یک میلیون واحد مسکونی، در حالی بر کرسی قدرت تکیه زدند که در عمل، تحقق این تعهدات حتی به یک‌دهم هدفگذاری اولیه نیز نرسید.
با این وجود، شماری از فعالان بخش خصوصی با نگاهی خلاقانه، مسیری متفاوت برگزیدند؛ مسیری بر مبنای ایجاد فضای حضور بخش‌های غیردولتی و بهره‌گیری از خلاقیت نخبگان، آن‌گونه که در کشورهای توسعه‌یافته شاهد آن بوده‌ایم.
ظهور یک نام؛ عامر مستقل و ارسطو حسامی
در این میان، ارسطو حسامی، جوانی متولد ۱۳۷۰، با مدرک کارشناسی ارشد مدیریت امور شهری از دانشگاه تهران در صنعت ساخت‌وساز، یکی از چهره‌های شاخص این مسیر شد. او طی چهارده سال گذشته، با همراهی همسر خود، خانم مهندس ارغوان دباغی بعنوان هم‌بنیانگذار شرکت طرح و ساخت عامر مستقل و با اتکا به نیازسنجی دقیق، برنامه‌ریزی مدبرانه و پشتکاری خستگی‌ناپذیر، در کنار عبور از فراز و نشیب‌های طبیعی این حوزه، موفق به اجرای طرح‌های عمرانی متعددی در سراسر کشور شده است.
آنچنان که خود روایت می‌کند، از ابتدای دهه هشتاد، به واسطه لزوم حضور در فضای کسب‌وکار، با مفاهیم اقتصادی و مدیریتی آشنا شد و نخستین گام‌های حرفه‌ای خود را در همین حوزه برداشت. تحصیل در رشته مهندسی عمران و مدیریت امور شهری نیز گامی آگاهانه در جهت تداوم این مسیر بود.
دستیابی به رتبه‌های برتر در صنعت ابنیه و تأسیسات
تحول بنیادین شرکت طرح و ساخت عامر مستقل، به گفته حسامی، از ابتدای سال ۱۳۹۴ آغاز شد؛ دورانی که با محدودیت شدید منابع مالی و امتناع بانک‌ها از صدور ضمانت‌نامه‌ها و تسهیلات بانکی همراه بود.
از سال ۱۳۹۵ به بعد، تیم مدیریتی عامر مستقل با تکیه بر استانداردهای بین‌المللی، چشم‌انداز (Vision)، رسالت (Mission) و ساختار سازمانی شرکت را به گونه‌ای طراحی کرد که حتی پس از یازده سال، همچنان پاسخگوی نیازهای توسعه‌ای مجموعه باشد.
عامر مستقل در سال ۱۳۹۶ موفق به اخذ صلاحیت پیمانکاری در رشته‌های ابنیه و تأسیسات از سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور شد و با تمرکز بر پروژه‌های عمرانی نظیر احداث مدارس، خوابگاه‌ها، بیمارستان‌ها، کلانتری‌ها و ساختمان‌های اداری، طی کمتر از چهار سال از رتبه پنج به رتبه سه ارتقا یافت. در ادامه و در فاصله سالهای ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۳، این شرکت با بهره‌گیری از فرصت‌های موجود و سرمایه‌گذاری بر توان نیروی انسانی، موفق به کسب پایه یک صلاحیت پیمانکاری ابنیه و ساختمان و رتبه یک انبوه سازی مسکن گردید؛ دستاوردی که به گفته کارشناسان در شرایط معمول، مستلزم بیش از سی سال تلاش است.
ارسطو حسامی تصریح می‌کند:
«ما حتی کارگران ساده را نیز با آموزش‌های حرفه‌ای به نیروی کار ماهر تبدیل کردیم.»
امروزه عامر مستقل با ۱۳۸۰ نیروی انسانی شامل بیش از ۱۰۰ نیروی ستادی و ۲۰ کارگاه فعال، در سراسر کشور به فعالیت مشغول است. این کارگاه‌ها با شاکله‌ای منسجم اما قراردادهایی متنوع (مشارکتی، تهاتری، پیمانکاری) اداره می‌شوند.
عامر مستقل اکنون بیش از ۵ هزار واحد مسکونی در شهرهای تهران، قم، شیراز، زاهدان و سنندج به ارزش قراردادی بیش از ۸۰ هزار میلیارد ریال در دست ساخت دارد.
عامر مستقل در جمع ۵۰۰ شرکت برتر ایران
با اتکا به برنامه‌ریزی علمی، آموزش نیروی انسانی و بهره‌گیری از تجارب داخلی و بین‌المللی، عامر مستقل موفق شد به رشدهای خیره‌کننده‌ای دست یابد. این شرکت بر اساس ارزیابی سازمان مدیریت صنعتی، در سالهای ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ در میان ۵۰۰ شرکت برتر ایران قرار گرفته و در سال گذشته با جهشی ۷۰ پله‌ای، از نظر نرخ رشد فروش، عنوان برترین شرکت کشور را کسب کرده است.
علاوه بر کسب پایه یک صلاحیت پیمانکاری در رشته ابنیه و ساختمان، عامر مستقل در سایر حوزه‌های راهسازی، تاسیسات و تجهیزات، آب و نفت و گاز نیز موفق به تحصیل صلاحیت حرفه ای و تحسین برانگیزی شده است.
یکی از اصلی ترین استراتژی‌های راهبردی این شرکت، ورود به حوزه تولید مسکن با اتکا به منشور اخلاقی مبتنی بر اعتماد بود؛ رویکردی که منجر به پیش‌فروش موفق پروژه‌ها و تحویل به‌موقع آنها گردید.
از جمله پروژه‌های شاخص می‌توان به احداث ۱۵۰۰ واحد مسکونی در صدرای شیراز، ۵۰۰ واحد در پردیسان قم، و هزار واحد در سیستان و بلوچستان برای اقشار کم‌درآمد اشاره کرد. عامر مستقل همچنین در سال ۱۴۰۳ با تمرکز بر توسعه زیرساخت‌های گردشگری، ساخت هتل‌ها و اقامتگاه‌ها را در دستور کار قرار داد و همزمان مسیرهای نوین تامین مالی را با بهره‌گیری از بازار سرمایه، به طور هوشمندانه دنبال کرد.
ورود عامر مستقل به بازار سرمایه از مسیر اعتمادگستر
عامر مستقل در مسیر توسعه مالی خود، تصمیم به استفاده از ابزارهای بازار سرمایه گرفت. در ابتدا قصد داشت به صورت مستقل وارد بورس شود. با این حال، در جریان تحلیل فرصت‌های بازار، پشتیبانی و حضور موثر در ساختار مدیریتی شرکت سرمایه‌گذاری اعتماد گستر را به عنوان گزینه‌ای استراتژیک انتخاب نمود.
اعتمادگستر، نهادی که سال‌ها پیش توسط برخی از کارمندان و مدیران اسبق بانک ملی ایران تأسیس شده بود، در تحقق اهداف اولیه خود ناکام ماند و به رغم ظرفیت‌های ارزشمند، در وضعیت غیر موثری در صنعت قرار داشت. عامر مستقل این شرکت را همچون صفحه‌ای سفید، اما با صورت‌های مالی شفاف، بازتعریف کرد و با تشکیل تیم مدیریتی مستقل، بازسازی ساختاری آن را آغاز نمود.
ابزار کمکی برای توسعه مسکن در سالهای آینده
مهندس ارسطو حسامی که اکنون در سمت ریاست هیات مدیره شرکت بورسی سرمایه گذاری ساختمانی اعتماد گستر مشغول به فعالیت است بیان داشت: «اعتمادگستر ابزاری تسریع گر و بی‌نظیر برای تحقق اهداف والای گروه مستقل در صنعت مسکن بدل خواهد شد. با پشتیبانی مداوم عامر‌مستقل با سرمایه ثبت شده ۳ هزار میلیارد ریالی و همچنین حد اعتباری ۶۰ هزار میلیارد ریالی، زمینه برای انعقاد قراردادهای چند هزار میلیاردی در بخش طراحی و تولید مسکن مهیا گردیده است.»
هدف آن است که این هم‌افزایی، مسیر تازه‌ای برای توسعه پایدار، کاهش آلام مردم در حوزه مسکن و ایجاد فرصت‌های واقعی سرمایه‌گذاری فراهم آورد.
بزرگ‌ترین تولیدکننده مسکن کشور خواهیم شد
ورود عامر مستقل به هیئت‌مدیره اعتمادگستر، مسیر احیای این نهاد بورسی را هموار ساخت. در نخستین گام، سبد پروژه‌های ساختمانی تعریف شد و پروژه‌های متعددی برای ایجاد تحولی بنیادین در حال تحلیل و بررسی است.
سرمایه‌گذاران و همراهان این مسیر، با پایبندی به تحلیل‌های کارشناسی، بر این باورند که در سال جاری، اعتمادگستر به امن‌ترین و سودآورترین بستر سرمایه‌گذاری کشور تبدیل خواهد شد. بورسی بودن این شرکت، شفافیت مالی را تضمین کرده و با پشتیبانی عامر مستقل، رشد پرشتاب آن تداوم خواهد یافت.
به گفته ارسطو حسامی، با توجه به برنامه های ترسیم شده و به پشتوانه زیرساخت‌های ایجاد شده، اعتمادگستر میتواند در سه سال آینده به بزرگ‌ترین تولیدکننده مسکن کشور از حیث تعداد واحدهای در حال ساخت بدل شود؛ هرچند موانع موجود در حوزه تامین مالی، تسهیلات بانکی و محدودیت‌های قراردادی، چالشی اجتناب‌ناپذیر است.
او در پایان تأکید می‌کند:
«ما آمده‌ایم تا دارایی‌های مالی را به پروژه‌های سودآور مسکونی و عمرانی بدل کنیم. هدف ما سوداگری و تبلیغات نیست؛ ما به دنبال خلق ثروتی پایدار و شفاف برای مردم، سهامداران و آینده این کشور هستیم.»
