شماره روزنامه
۶۲۵۴
|
محیط کار
-
دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛
چگونه در یک محیط کاری ناسازگار دوام بیاوریم؟
دنیای اقتصاد؛ داشتن یک مدیر ناسازگار می‌تواند چالشهای زیادی ایجاد کند، حتی اگر کارمند باتجربهای باشید.
سه‌شنبه، ۱۲ فروردین ۱۴۰۴
-
افراد «پردستاورد» مسوولیت اضافه میپذیرند و اغلب استثمار میشوند
مترجم: کامران اکبریدر محیط کار، افراد فوق موفق یا به‌عبارتی«پردستاورد» (overachiever)، مرجع و حلال مشکلات هستند، می‌توان روی آنها حساب باز کرد و وقتی پروژه‌‌‌ای از مسیر خارج شده یا در دقیقه ۹۰ وظیفه جدیدی محول می‌شود همه نگاه‌‌‌ها به سوی آنها برمی‌‌‌گردد. -
وقتی بی‌ادبی در محیط کار، صدای زنان را خاموش می‌کند
دنیای اقتصاد: به دلیل باورهای رایج در مورد نقش‌‌‌‌های جنسیتی، به چالش کشیدن دیگران از سوی زنان ممکن است رفتاری غیرمنتظره و ناهنجار تلقی شود؛ زنانی که نظرات خود را بیان می‌کنند ممکن است با واکنش منفی روبه‌‌‌‌رو شوند و به دلیل نقض عرف های رایج ، عواقب ناخوشایندی را تجربه کنند.
شنبه، ۱۳ بهمن ۱۴۰۳
-
گستاخی در محل کار همه را ساکت می‌کند؛ به‌ویژه زنان را
نویسنده: Kristin Bain مترجم: زهرا تیرانیکارفرمایان علاقه‌‌‌‌مندند تا نظرات کارکنان خود را بشنوند. کارکنان به دلیل تجربه مستقیم در کارهای روزمره، دیدگاه‌‌‌‌های ارزشمندی دارند که می‌تواند به بهبود خدمات و جلوگیری از مشکلات کمک کند. شنیدن نظرات کارکنانی با پیشینه‌‌‌‌های مختلف، به‌ویژه افرادی با جنسیت، نژاد یا فرهنگ متفاوت، می‌تواند به ارائه ایده‌‌‌‌های متنوع‌‌‌‌تر و بهتری منجر شود.
جمعه، ۱۲ بهمن ۱۴۰۳
-
گالوپ گزارش داد؛
۶ سوال طلایی برای تقویت تیم‌ها و افزایش بهرهوری در محیط کار
دنیای اقتصاد: احساس بی‌انگیزگی و تنهایی در محیط کار می‌تواند آسیب جدی به بهرهوری شرکت‌ها وارد کند. اما چگونه می‌توان با تیمی همدل و متعهد، به رشد سازمانی دست یافت؟ کارشناسان پیشنهاد می‌کنند با طرح ۶ پرسش کلیدی، ارتباطی قوی‌تر با همکارانتان برقرار کنید.
شنبه، ۲۹ دی ۱۴۰۳
-
ایجاد محیط کار پویا و خلاق با تجربه نسل ایکس، ارتباطپذیری نسل وای و دیجیتالمحوری نسل زد
روزنامه شماره ۶۱۷۰راهکارهایی برای همکاری نسل‌های «ضد» و «زد»
شعیب حسنی / کارشناس منابع انسانینسل زد به‌عنوان گروهی که در عصر دیجیتال رشد کرده، با دنیای تکنولوژی و اطلاعات عجین شده است؛ در حالی که نسل‌های قبل به دلیل تجربههای زیستی متفاوت، در بسیاری موارد دیدگاهی محافظهکارانهتر دارند. این تفاوتها باعث شده است بسیاری از ما، به‌ویژه نسل‌های ایکس و وای، در برابر رفتارها و انتظارات نسل جدید احساس ناآشنایی و مقاومت کنیم. در این مطلب، به بررسی ویژگیهای خاص نسل زد پرداخته و دلایل انتقادات نسل‌های پیشین را مرور می‌‌کنیم. سپس به لزوم تغییر و سازگاری نسل‌های قبلتر…
جمعه، ۱۶ آذر ۱۴۰۳
-
۸ توصیه ونسا رایزر، رواندرمانگر برای مقابله با مورد سوءاستفاده قرار گرفتن در محیط کار
روزنامه شماره ۶۱۵۰«بازی موش و گربه» با خودشیفتهها
مترجم: منا اختیاریدر برخورد با یک فرد خودشیفته، خشونت و بدرفتاری اشکال مختلفی به خود می‌گیرد و خیلی از موارد آزاری که تجربه میکنید، الزاما آن بدرفتاریهایی نیستند که میشناسید و به آنها آگاهید. این رفتارهای آزارگرانه در روابط عاطفی بین فردی، روابط خانوادگی و محیطهای کاری رخ می‌دهد که سومی یکی از سختترین بسترهای مقابله با این مشکل است، چون برای تامین نیازهای اساسی و اولیه خود به حقوق سر ماه‌تان متکی هستید. پس نمی‌توانید به همین راحتی از آن شخص فاصله بگیرید یا خود را از محیط سمی جدا کنید. خشونت و…
دوشنبه، ۲۱ آبان ۱۴۰۳
-
شغلی با ویژگیهای بد را نپذیرید، حتی اگر مستاصل هستید
نویسنده: Sho Dewan مترجم: کامران اکبریوقتی بیکارید و بدهی‌‌‌های تلنبار‌شده و هزینه‌‌‌های روزمره شما را نگران کرده، ممکن است وسوسه شوید و هر پیشنهاد شغلی را بپذیرید. اما این کار را نکنید. پذیرفتن شغلی که تناسبی با شما ندارد بیش از آنکه خوب باشد می‌تواند مضر باشد.
شنبه، ۰۵ آبان ۱۴۰۳
-
شایستگی‌‌‌های رفتاری چیست و چطور شناسایی میشوند؟
مترجم: مرتضی ایراندوستشایستگیهای رفتاری عبارتند از: مهارت‌‌‌ها، رفتارها و نگرش‌‌‌های قابل مشاهده و قابل اندازه‌‌‌گیری مورد نیاز برای موفقیت در یک پست مشخص. برخلاف مهارت‌‌‌های فنی که نیاز به دانش تخصصی دارند، این شایستگی‌‌‌ها بیشتر روی مهارت‌‌‌های نرم مانند برقراری ارتباط، حل مساله، کار تیمی و هوش هیجانی متمرکز هستند که می‌تواند بین نقش‌‌‌ها و صنایع مختلف قابل انتقال باشد.
دوشنبه، ۲۳ مهر ۱۴۰۳
-
توصیههایی برای ایجاد تعاملات سالم بین اعضای تیم
روزنامه شماره ۶۱۲۵مقابله با بیماری مسری خشم در سازمان
نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مریم مرادخانیفرض کنید اعضای تیمتان دائم پچپچ می‌کنند، به هم طعنه میزنند و بابت مسائل کماهمیت از هم ایراد می‌گیرند. شاید ابتدا این رفتارها را نادیده بگیرید و خودتان را گول بزنید که «این کنایهها بیضررند» یا «دارند با هم شوخی می‌کنند». اما وقتی تنشها بالا می‌گیرد، معلوم می‌شود که یک مشکل عمیق در کار است: خشم دارد در محل کارتان ریشه میدواند. چطور باید این موضوع را با تیم خود مطرح کنید؟ چطور می‌توانید انرژیهای منفی را خنثی کنید؟ و چه راههایی برای ایجاد تعاملات سالمتر و حمایتیتر…
یکشنبه، ۲۲ مهر ۱۴۰۳
-
مقاومت در برابر الگوی مطلوب کاری
مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.comدر جدال بین طرفداران و مخالفان دورکاری و محیطهای کاری ترکیبی (حضوری/دورکاری) مباحث و استدلال‌‌های مختلفی مطرح می‌شود که اغلب آنها حول محور بهرهوری فردی و سازمانی متمرکز هستند. حامیان دورکاری به آماری اشاره می‌کنند که نشان می‌دهد در فاصله زمانی ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۲ به میزان ۲۰درصد بر درآمد شرکت‌هایی که دست از الزام کارکنانشان به حضور فیزیکی در محل کار برداشتند افزوده شده است. این افزایش درآمد برای شرکت‌هایی که بر حضور فیزیکی کارکنان در محل کار پس از کرونا تاکید داشتند فقط ۵درصد بوده است. با توجه…
جمعه، ۲۰ مهر ۱۴۰۳
-
برترین محیطهای کار چگونه «رضایت کارکنان و رشد درآمد» را محقق کردند؟
روزنامه شماره ۶۱۲۱سنگ محک شرکت‌ها در ۲۰۲۴
دنیای اقتصاد: نشریه تایم در همکاری با موسسه «استاتیستا» به تازگی لیست برترین شرکت‌های جهان در سال ۲۰۲۴ را منتشر کرده است. معیار سنجش شرکت‌ها در این رتبه‌‌‌بندی سه فاکتور «رضایتمندی کارکنان، رشد درآمد و پایداری» اعلام شده. شرکت اپل با امتیاز ۹۷.۷۵ در صدر جدول قرار دارد. در لیست برترین‌‌‌ها نام شرکت‌هایی از صنایع مختلف به چشم می‌‌‌خورد، از خودروسازی گرفته تا تکنولوژی و لوازم آرایشی. طی سال‌های اخیر، موضوعاتی مثل «انعطاف‌‌‌پذیری، پایداری و مسوولیت اجتماعی» در بررسی عملکرد شرکت‌ها اهمیت بسیاری پیدا کرده است.…
سه‌شنبه، ۱۷ مهر ۱۴۰۳
-
برخی مدیران صرفا برای نمایش قدرت دستور به حضور فیزیکی کارکنان می‌دهند
روزنامه شماره ۶۱۱۸بازگشت به محل کار، راه‌حل نیست
نویسنده: Emma Jacobs مترجم: منا اختیاریآیا افرادی که دورکاری می‌کنند، دلشان برای روزهای خوب گذشته تنگ می‌شود؟ آن روزهایی که راهروهای اداره پر از سروصدای ایده‌‌‌هایی بود که بین مدیران و تازه‌‌‌واردان ردوبدل می‌‌‌شد؟ و پویایی آشپزخانه‌‌‌ها! در مدتی که کارکنان منتظر بودند تا آب درون کتری به جوش بیاید و چای و قهوه‌‌‌شان را بریزند، کلی محصول جدید خلق می‌‌‌شد. تازه همه اینها به جز بهشت یادگیری بود. قبلا فقط کافی بود یک تازه‌‌‌کار در فاصله چند متری همکار باتجربهای باشد تا تمام دانش و تجربیات ذهنش را جذب کند.
شنبه، ۱۴ مهر ۱۴۰۳
-
مهم‌ترین روند کار آینده: کارکنان را به‌عنوان مهم‌ترین دارایی خود در اولویت قرار دهید
روزنامه شماره ۶۱۱۶پذیرش انسانیت در محیط کار
محمود نوری شمس آباد / عضو انجمن مدیریت ایراننتایج یک نظرسنجی که در نوامبر ۲۰۲۳ و از طریق یک پرسشنامه آنلاین سفارشی از ۳۰۴ متخصص (از کارکنان غیرنظارتی مثل کارمندان اداری، اپراتورها، نمایندگان فروش، رانندگان، وکلا و... گرفته تا مدیران اجرایی) با توجه به معیارهای عملکرد استراتژیهای کسب و کار و تاکتیکها و فناوریهایی که آنها را هدایت می‌کنند، به دست آمده نشان می‌دهد کارفرمایانی که میخواهند موفق شوند، باید مهم‌ترین دارایی خود - یعنی کارکنان - را در اولویت قرار دهند.
چهارشنبه، ۱۱ مهر ۱۴۰۳
دوشنبه، ۰۹ مهر ۱۴۰۳
-
پارادوکس پیشرفت
مهدی نریمانی / مدیر ارشد اجرایی و دکترای مدیریت دانشگاه تهرانبرای خیلی از افرادی که در فضای سازمانی فعالیت دارند این سوال اغلب مطرح می‌شود که چرا افراد چاپلوس نسبت به افراد کارآمد، موقعیت‌های رشد و پیشرفت بیشتری دارند. شاید انتظار منطقی این باشد که بر اساس چارچوب‌های تصمیم عقلایی، عملکرد وجه غالب تصمیم‌گیری درباره افراد باشد لیکن می‌بینیم که در عمل این‌گونه نیست.
جمعه، ۰۶ مهر ۱۴۰۳
-
۲۰ نکته کلیدی برای توسعه مهارت‌‌‌های نرم
روزنامه شماره ۶۱۰۵مدیریت بهتر در شرایط رقابتیتر
شعیب حسنیدر محیط کار امروزی، مهارت‌‌‌های فنی دیگر به‌‌‌تنهایی برای موفقیت کافی نیستند. آنچه بیش از هر چیز مدیران را متمایز می‌کند، مهارت‌‌‌های نرم آنهاست که شامل توانایی برقراری ارتباط موثر، رهبری تیم، مدیریت احساسات، سازگاری با تغییرات و حل تعارضات می‌شود.
چهارشنبه، ۲۸ شهریور ۱۴۰۳
-
اختلال در شبکه روابط اجتماعی
مترجم: منا اختیاریموفقیتها و شکست‌‌های ما و میزان انعطاف‌‌پذیری‌‌مان تقریبا همیشه توسط افرادی که در آن دوره با ما هستند شکل می‌گیرد. ممکن است وقتی به گذشته رجوع می‌‌کنیم، دوره‌‌های چالش‌‌برانگیز و سختی در محل کار برایمان عزیز و محترم باشند، چون احترام عمیقی برای همکارانمان قائل بودیم و همه در آن بحران در کنار هم بودیم. یا ممکن است روی عزیزانمان حساب کنیم تا در چالشهای سخت زندگی پشت و پناهمان باشند. هویت ما تا حد زیادی توسط افراد و گروه‌‌هایی که با آنها در تعامل هستیم شکل می‌گیرد. پس وقتی ارتباط ما با این…
جمعه، ۱۶ شهریور ۱۴۰۳
-
چرا امنیت شغلی و وفاداری کارکنان دیگر معنای سابق را ندارند؟
روزنامه شماره ۶۰۸۸نقطه شکست «قرارداد روانی»
نویسنده: Taylor Haynes مترجم: مریم مرادخانیآیا به کارفرمای خود وفادار هستید؟ اگر با اطمینان «بله» میگویید، شما جزو معدود افرادی هستید که چنین حسی دارید. طبق گزارش نیروی کار وب‌سایت «ایندید» در سال‌جاری، ۷۱درصد کارکنان یا به طور جدی به دنبال کار جدید هستند یا اگر فرصت خوبی سر راهشان قرار بگیرد، شغلشان را عوض می‌کنند. مفهوم «وفاداری در محیط کار» به مرور زمان تکامل پیدا کرده. این روزها به دلیل پدیده جهانی شدن و تکنولوژی، از این شغل به آن شغل پریدن و داشتن چند شغل همزمان بسیار آسانتر از دو یا سه دهه قبل شده. کارکنان حالا گزینههای…
یکشنبه، ۰۴ شهریور ۱۴۰۳
-
کارکنان جوان پیامرسانها را ترجیح می‌دهند و در ایمیلهایشان از اصطلاحات عامیانه استفاده می‌کنند
روزنامه شماره ۶۰۷۸نسل زد و تغییر فرهنگ ارتباط در محیط کار
مترجم: منا اختیارینسل زدی‌‌‌ها به همین سرعت از رفت‌‌‌وبرگشت تمام‌‌‌نشدنی ایمیل‌‌‌های کاری خسته شده‌‌‌اند. از آنجا که نسل زدی‌‌‌ها در دوران کار دیجیتالی وارد بازار کار شدند، به سادگی و راحتی پلتفرم‌‌‌های پیام‌‌‌رسان آنلاین عادت کرده‌‌‌اند. نظرسنجی سال ۲۰۲۰ شرکت مشاوره‌‌‌ای «کریتیو استراتجیز» نشان داد که جی‌میل در جایگاه چهارم ابزارهای همکاری نسل زد قرار دارد و گوگل داکس، زوم و آی‌‌‌مسج گوی سبقت را از آن ربوده‌‌‌اند.
دوشنبه، ۲۲ مرداد ۱۴۰۳
-
برای انتقاد کردن از افراد در محیط کار، سبک ارتباطی و هنجارهای رفتاری مختلف آنها را بشناسید
روزنامه شماره ۶۰۷۳بازخورد دادن به هر نسل را متناسب‌سازی کنید
مترجم: مهدی نیکوئیارائه بازخورد به کارکنان را می‌توان به شیوههای گوناگونی انجام داد. و هر فرد بر اساس ویژگیهای نسلی خودش روش‌های خاصی را برای دریافت بازخورد، پذیرفتنی میداند. مقالهای که واشنگتن پست به تازگی درباره انتظارات نسل زد منتشر کرده، به دریافت نظرات گوناگونی از مخاطبان منجر شد. برخی فکر می‌کنند که متولدین نسل زد باید بزرگ شوند و دست از غرغر کردن بردارند. برخی دیگر به تحسین نسل زد و جسور بودن آنها در بیان انتظاراتشان میپردازند.
سه‌شنبه، ۱۶ مرداد ۱۴۰۳
-
چرا احساس نمی‌‌‌کنید خودتان هستید؟
مترجم: منا اختیاریگاهی اوقات نمی‌توانیم به طور دقیق بگوییم که چرا وقتی از کار به خانه برمی‌‌‌گردیم عصبی هستیم، آن هم زمانی که در طول روز هیچ اتفاق ناخوشایند قابل‌توجهی رخ نداده. فقط می‌‌‌دانیم که آرام یا خوشحال نیستیم. چیزی که نمی‌‌‌دانیم این است که چالشهای ریزی که به واسطه روابط شخصی و حرفه‌‌‌ای‌‌‌مان سر راه هویتمان قرار می‌گیرد، روز به‌روز و هفته به هفته روی هم انباشته میشوند. شاید واکنشتان به فشاری که روی شماست این باشد که آن را به شخص دیگری در تیمتان منتقل کنید، با وجود اینکه می‌‌‌دانید آن فرد همین…
جمعه، ۰۵ مرداد ۱۴۰۳
-
چالش نسل زد در برقراری ارتباط
نسل زد (متولدین ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۰) دائما از مافوق‌‌‌های خود می‌‌‌شنوند که بلد نیستند در محیط کار چطور رفتار کنند. اوایل ژانویه، جودی فاستر، بازیگر برنده اسکار، گفته بود این نسل از گرامر درستی استفاده نمی‌‌‌کنند و تازه ساعت ۱۰:۳۰ صبح سر کار حاضر میشوند. در ضمن، الکس ماهون، رئیس یکی از شبکه‌‌‌های تلویزیونی مهم بریتانیا، گفته بود، جوان‌‌‌ترین نسلی که وارد بازار کار شده، مهارت‌‌‌های لازم برای بحث کردن، مخالفت کردن یا کار کردن کنار افرادی با عقاید متفاوت را ندارد. اما این جوان‌‌‌ترین نسل نیروی کار،…
سه‌شنبه، ۰۲ مرداد ۱۴۰۳
-
نکات ارزشمند برای افرادی که به دنبال ترفیع بیدردسر هستند
روزنامه شماره ۶۰۶۱چگونه در محیط کار به یادماندنی باشیم
نویسنده: آرت مارکمن / مترجم: منا اختیاریاگر هدف شما در محیط کار ترفیع گرفتن و پیشرفت در سلسله مراتب شغلی است، باید به چشم افرادی که مسوول ارتقا و ترفیع هستند بیایید؛ یعنی رئیس مستقیم شما و روسای رئیس شما باید شما را بشناسند و از حضورتان آگاه باشند. چگونه؟ در این نوشتار به آن میپردازیم. اما پیش از آن لازم است به این نکته اشاره کنیم که همه به دنبال پیشرفت شغلی نیستند. اگر تمرکز اصلی شما بر فعالیتهای خارج از زندگی شغلیتان است و فقط میخواهید کارتان را درست انجام دهید، احتمالا ترجیح میدهید در محل کار خیلی به چشم نیایید.…
دوشنبه، ۰۱ مرداد ۱۴۰۳
-
چرا کمالگرایی در محیط کار، سلامت روان را به یغما میبرد؟
روزنامه شماره ۶۰۵۹روش‌های غلبه بر ایدهآلگرایی منفی
نویسنده: Tracy Brower مترجم: منا اختیاریخیلی از ما احتمالا در محیط کارمان تحت فشار هستیم. کار رفته‌رفته سریعتر و فوریتر و سختتر می‌شود و طبیعی است که شما بخواهید تمام توانتان را وسط بگذارید و بهترین کار ممکن را ارائه دهید. اما تلاش برای دستیابی به حالت ایدهآل می‌تواند توفانی به جان سلامت روح و روان شما بیندازد و حتی به افسردگی، اضطراب، انزوا و تنهایی منجر شود. اگر کمالگرا هستید، بدانید که تنها نیستید. طبق نتایج پژوهشی که توسط «نشریه روان‌شناسی»، در مورد بیشتر از ۴۱هزار نفر انجام شده، طی ۲۵ سال گذشته… -
رویکرد دولت چهاردهم در مورد مشارکت بخش‌خصوصی و احیای قانون بهبود محیط کسب و کار بررسی شد
روزنامه شماره ۶۰۵۹احیای جایگاه مشورتی اتاق
دنیای اقتصاد -مریم بابائی: بر اساس قانون، اتاق بازرگانی بازوی مشورتی سه قوه است. کارشناسان معتقدند در صورتی‌که اتاق به‌جایگاه قانونی خود برگردد، از طرف سه قوه مورد مشورت قرار بگیرد و بنیه کارشناسی خود را تقویت کند، بسیاری از مشکلات مربوط به فضای کسب‌وکار و موانع فعالان اقتصادی برطرف خواهد شد. با بر‌‌گزاری انتخابات چهاردهمین دوره ریاست‌جمهوری، رئیس‌جمهور منتخب اقدام به تشکیل کمیتههایی برای تعیین وزرا و... کرد و بر مشورتخواهی از بخش‌خصوصی در مورد مسائل مربوط به کسب‌وکار تاکید کرد. فعالان اقتصادی این رویکرد…
شنبه، ۳۰ تیر ۱۴۰۳
-
چگونه محیط کاری ایجاد کنید که کارکنان در آن احساس تعهد و ارزشمند بودن داشته باشند
روزنامه شماره ۶۰۵۷تفاوتهای کلیدی فرهنگ و جو سازمانی
مترجم: مرتضی ایراندوستجو سازمانی در مقابل فرهنگ سازمانی؛ کدام مهم‌تر است و این دو عامل چقدر بر کارکنان و عملکرد آنها تاثیر میگذارند؟ این تاثیر نسبتا زیاد است. در یک مطالعه جهانی که اخیرا توسط موسسه PwC انجام شده، اکثریت (۶۷ درصد) پاسخدهندگان اظهار کردند که فرهنگ مهم‌تر از استراتژی یا عملیات است. سازمان‌هایی که فرهنگ متمایز دارند، مزیت رقابتی بیشتری را تجربه می‌کنند و این موضوع به ۴۸درصد درآمدزایی بیشتر، ۸۰درصد رضایت بیشتر کارکنان و ۸۹درصد رضایت بالاتر مشتری منجر می‌شود. این موضوع برای اکثر متخصصان منابع…
چهارشنبه، ۲۷ تیر ۱۴۰۳
-
رضایت فعالان اقتصادی از عملکرد دستگاههای مرتبط با محیط کسب‌وکار اندکی بهبود یافت
روزنامه شماره ۶۰۵۳سه دستگاه مردود در بهبود محیط کار
دنیای اقتصاد: رضایت فعالان اقتصادی از عملکرد دستگاههای اجرایی مرتبط با کسب‌وکار اگرچه در سال ۱۴۰۲ نسبت به سال قبل اندکی بهبود داشته؛ اما بررسیها حاکی از این است که برخی دستگاههای دولتی کشور همچنان در جلب رضایت فعالان اقتصادی موفق نبودهاند. بانک‌مرکزی، شهرداریها و سازمان امور مالیاتی سه‌دستگاه اجرایی اصلی هستند که کمترین میزان رضایت فعالان اقتصادی را نسبت به سایر دستگاهها داشتهاند. نظرسنجی از فعالان اقتصادی همچنین حاکی از این است که میزان نارضایتی در بخش کشاورزی، نسبت به دو بخش صنعت و…
چهارشنبه، ۲۰ تیر ۱۴۰۳
دوشنبه، ۱۱ تیر ۱۴۰۳