شماره روزنامه ۶۲۵۴
|

مدیران

مدیران

    سه‌شنبه، ۰۳ اسفند ۱۴۰۰
  • بازداشت یکی از مدیران استان قزوین

    خبر آنلاین: در جریان مبارزه با فساد سازمان یافته مالی مدیران و کارکنان دولتی؛ با ورود و استقرار بازرسان بازرسی کل استان قزوین و صدور دستور قضایی یکی از مدیران استان با اتهامات اختلاس و تصرف غیرقانونی بازداشت شد.
    یکشنبه، ۰۳ بهمن ۱۴۰۰
  • چالش‌های جدید برای پیدا کردن مدیرعامل مناسب

    مترجم: مریم رضایی
    منبع: HBR: بهترین سکوی پرتاب برای رسیدن به مدیرعاملی در حال تغییر کردن است. درست است که بیشتر مدیران عامل جدید هنوز از داخل سازمان‌ها انتخاب می‌‌‌شوند: مثلا در سال ۲۰۲۰، ۷۷‌درصد مدیران عامل جدید S&P ۵۰۰ در داخل شرکت ارتقا گرفته بودند، اما در حالی که ۲۰ سال پیش مدیران عامل بزرگ‌ترین گروه هدف این ارتقاها بودند و ۷۶‌درصد این انتصاب‌‌‌ها را تشکیل می‌‌‌دادند، حالا تا حد زیادی جای خود را به کاندیداهای دیگری داده‌‌‌اند: سرپرستان بخش‌‌‌ها. البته طبق یک مطالعه جدید، عملکرد هیچ یک از این دو گروه برجسته نیست و گروه…
    شنبه، ۰۴ دی ۱۴۰۰
  • موفقیت طرح جدید مدیران‌خودرو

    دنیای اقتصاد: شرکت مدیران‌خودرو از ابتدای امسال با همکاری شرکت ایرانیان خودرو اقدام به طرح جایگزینی و تعویض خودروهای کارکرده کرد که ماحصل آن در بازار دست دوم خودروهای مدیران خودرو مشخص شد به طوری که مدل‌های دست دوم این شرکت اکنون وضعیت بهتری در بازار دارند.
    جمعه، ۲۱ آبان ۱۴۰۰
  • بازداشت مدیران پالایشگاه نفت آبادان

    تابناک نوشت: پس از شناسایی اعضای یک باند اختلاس، دو تن از مدیران پالایشگاه نفت آبادان بازداشت شدند. با رصد اطلاعاتی و اقدام عملیاتی سربازان گمنام امام زمان (عج) در اداره اطلاعات شهرستان آبادان، اعضای باند اختلاس در مجموعه فاز۲ پالایشگاه آبادان شناسایی و دو تن از مدیران آن با دستور قضایی در محل کارشان دستگیر و با قرار مشخص به بازداشتگاه منتقل شدند.
    شنبه، ۲۷ شهریور ۱۴۰۰
  • ویژگی طرح جایگزینی مدیران خودرو

    دنیای‌اقتصاد: شرکت مدیران خودرو اخیرا اعلام کرده مشتریان محصولات این شرکت می‌توانند خودروهای کارکرده خود را با نمونه صفر کیلومتر و مدل‌های جدید این شرکت از طریق شرکت ایرانیان خودرو جایگزین کنند که در شرایط فعلی بازار خودروی کشور طرحی خاص به حساب می‌آید.
    جمعه، ۲۶ شهریور ۱۴۰۰
  • وقتی مدیران می‌فهمند که راه را اشتباه رفته‌اند

    مترجم: سید‌حسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Entrepreneur : هر مدیری، به ویژه مدیران تازه‌کار و کم‌تجربه، ممکن است در ابتدای راه مدیریتی خود دچار اشتباه شوند و این کاملا طبیعی است و نباید به مدیران از این جهت خرده گرفت، اما مشکل از آنجا آغاز می‌شود که مدیران خطاکار که مسیر نادرستی را انتخاب کرده‌اند، حتی با وجود آگاهی از اشتباه بودن رویکرد مدیریتی‌شان به روال نادرست خود ادامه دهند و از تغییر دادن روش مدیریتی خود اجتناب کنند که اگر چنین کنند عمر مدیریتی‌شان به احتمال زیاد کوتاه خواهد بود و دیر یا زود باید جای خود را به مدیر جدیدی بدهند، اما اگر این دسته…
    چهارشنبه، ۲۴ شهریور ۱۴۰۰
  • معرفی الگوی «بازخورد ۳۶۰درجه غیررسمی» در سازمان

    روزنامه شماره ۵۲۶۷

    کارکنانتان را تشویق کنید تا از شما انتقاد کنند

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HBR: بسیاری از افراد به شکلی عجیب از مورد انتقاد دیگران قرار گرفتن به ویژه زیردستان‌شان متنفر هستند و با هر گونه بازخورد منفی و انتقادی که از آنها صورت می‌پذیرد به تندترین شکل ممکن برخورد می‌کنند به طوری که فرد یا افراد انتقادکننده را از کرده خود پشیمان می‌سازند و در نتیجه کمتر کسی دوست دارد از آنها انتقاد کند یا به آنها بازخوردهای منفی نشان دهد. این موضوع در مورد مدیران و رهبران شرکت‌ها و سازمان‌ها ابعاد جدی‌تری پیدا می‌کند به طوری که برخی مدیران با هر گونه انتقادی از طرف کارکنان و مدیران زیردست…
    یکشنبه، ۱۴ شهریور ۱۴۰۰
  • طرح جایگزینی خودروهای کارکرده مدیران‌خودرو

    دنیای‌اقتصاد: شرکت مدیران‌خودرو طرح جایگزینی خودروهای کارکرده با خودروی صفر کیلومتر را اخیرا با قدرت بیشتر آغاز کرده که در شرایط فعلی بازار خودروی کشور طرحی منحصر به فرد است. در کلیه کشورهای پیشرفته شرکت‌های بزرگ خودروسازی برای مشتری‌مداری، حفظ مشتری و رفاه مشتریان برنامه‌های ویژه‌ای برای جایگزینی خودروهای کارکرده با محصولات جدید خود دارند که حال در کشور ما و برای نخستین بار شرکت مدیران خودرو اقدام به انجام این طرح بزرگ کرده است. نمایندگان منتخب مدیران خودرو در طرح جایگزینی در سطح کشور، با…
    چهارشنبه، ۲۶ خرداد ۱۴۰۰
  • معایب دفاتر کاری باز، بیشتر از مزایای آن

    این روزها همه‌جا از مزایای دفاتر کاری باز- یعنی فضاهای کاری که هر فرد اتاق مجزا برای خودش ندارد- صحبت می‌شود. طبق معماری سنتی شرکت‌ها، ارشدترین مدیران یک شرکت، دفاتر خود را در بالاترین طبقات ساختمان با بهترین ویو و پنجره‌ها انتخاب می‌کنند و سپس مدیران رده‌های بعدی، بهترین اتاق‌ها را از آن خود می‌کنند. کارمندان رده‌های پایین، وقتی به دفاتر مدیران خوانده می‌شوند، دقایقی پراسترس را تا طبقات بالا می‌گذرانند.
    سه‌شنبه، ۱۴ بهمن ۱۳۹۹
  • راز حفظ ستاره‌ها در شرکت‌ها

    محسن خلیلی‌شندی m.khalili.it@gmail.com
    چه می‌شود که ستاره‌های یک شرکت‌ فرار می‌کنند و چگونه می‌توان باعث حفظ آنها شد؟ مدیران منابع انسانی در سازمان‌ها و شرکت‌ها در مواقع کلیدی مثل «بروز تعارض منافع بین کارکنان» باید با یک جمله، قدرت «انرژی منفی ناشی از اختلافات درون‌شرکتی» را خنثی کنند. این جمله هیچ هزینه‌ای ندارد؛ اما مهارت‌هایی لازم دارد.
    جمعه، ۱۰ بهمن ۱۳۹۹
  • اعتبارسنجی مدیران بنگاه‌ها

    حمید مرتضی‌کوشکی کارشناس بازار سرمایه
    یکی از مشکلاتی که بارها در بخش‌های مختلف کشور شاهد آن بودیم، مربوط به زاده شدن یک تصمیم درست، اما اجرای اشتباه آن بوده است. به عبارت دقیق‌تر باید بیان کرد که اجرای اشتباه باعث شکل‌گیری انتقادهایی می‌شود که در نهایت اصل تصمیم درست را زیر سوال می‌برد و مسوولان که تاب پاسخگویی و پیگیری را ندارند، ساده‌ترین راه یا همان اقدام به حذف آن تصمیم را پیش‌می‌گیرند. در همین راستا یکی از مهم‌ترین تصمیمات اخیر، بازگشت مجدد پیش‌بینی سود شرکت‌ها یا همان از سرگیری انتشار EPS بنگاه‌های فعال در بازار سهام است.
    یکشنبه، ۲۳ آذر ۱۳۹۹
  • رهبران سازمان یا مدیران میانی؛ قهرمان تغییر چه کسی است؟

    نویسنده: Elsbeth Johnson مترجم: مریم رضایی
    منبع: Strategy+business: در سال‌های اخیر، دائم این حکایت را شنیده‌ایم که چرا خیلی از تلاش‌ها در جهت ایجاد تغییر شکست می‌خورند یا حداقل چرا این تلاش‌ها سخت‌تر از چیزی که باید باشند، هستند. ماجرا از این قرار است: یک رهبر سازمانی قهرمان سعی می‌کند شجاعانه سازمانش را متحول کند، اما با مقاومت مواجه می‌شود. دلیلش لایه همواره سرسخت سازمان، یعنی مدیران میانی هستند. این مدیران برای موفقیت تلاش‌هایی که در جهت تغییر صورت می‌گیرند، نقشی حیاتی دارند، چون باید استراتژی جدید را به پروژه‌ها و جریانات کاری تبدیل کنند. اما به اندازه…
    یکشنبه، ۰۲ آذر ۱۳۹۹
  • مدیران جدید تراکتور معرفی شدند

    دنیای‌اقتصاد: با تصمیم هیات‌مدیره هلدینگ دریک، مدیران جدید باشگاه تراکتور انتخاب شدند. بر این اساس عباس الیاسی رئیس هیات‌مدیره خواهد بود و سجاد سیاح هم به‌عنوان مدیرعامل و نایب‌رئیس هیات‌مدیره انجام وظیفه می‌کند. نکته جالب اینجاست که در تغییرات اخیر، هوشنگ نصیرزاده معاون ورزشی باشگاه خواهد بود؛ کسی که دوره قبلی حضورش در تبریز به شدت با محمدرضا زنوزی مالک باشگاه تراکتور به مشکل خورد.
    جمعه، ۰۹ آبان ۱۳۹۹
  • حمایت مدیران یووه از پیرلو

    دنیای‌اقتصاد: یوونتوس در هفته دوم مرحله گروهی لیگ قهرمانان اروپا با دو گل برابر بارسلونا شکست خورد. به این ترتیب آنها بدترین رکورد ۱۷ سال گذشته خود در شروع لیگ قهرمانان اروپا را به جا گذاشتند. این شکست آندرا پیرلو را به شدت تحت فشار انتقادات قرار داده است. بسیاری بر این باورند که سرمربی جوان یووه، برای حضور در این منصب به اندازه کافی تجربه و توانایی ندارد. با این وجود مدیران باشگاه یوونتوس اطمینان دادند که همچنان از پیرلو حمایت می‌کنند و به او فرصت خواهند داد تا تیمش را بسازد.
    شنبه، ۲۶ مهر ۱۳۹۹
  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۵۰۱۱

    چگونه می‌توان به یک مدیر نوآوری بزرگ تبدیل شد؟

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع:Innovation Management Journal : به جرات می‌توان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمی‌تواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روش‌ها و رویکردهای سنتی و کلیشه‌ای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار می‌رود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی نوآور و خلاق را پرورش دهد. این موضوع در مورد مدیران تازه نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا می‌کند چراکه آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن شان از باورها و چارچوب‌های فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از نوآور بودن این دسته…
    شنبه، ۱۵ شهریور ۱۳۹۹
  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۹۷۷

    چگونه هم مقتدر باشید هم مهربان؟

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Strategic Management: امروزه تقریبا هر کس با یک رئیس و مافوق سر و کار دارد که ماهیت و کیفیت رابطه آنها تاثیر بسزایی بر کار و زندگی آنها دارد. در این میان، آنچه می‌تواند کمیت و کیفیت این رابطه را ارتقا بخشد، همان چیزی است که ترکیبی هوشمند از اقتدار و مهربانی در حوزه ارتباط بین مدیران و کارکنان به حساب می‌آید. رئیس یک شرکت یا مدیر یک سازمان، هر چقدر هم بتواند محیط کاری مطلوب و لذت‌بخشی را برای کارکنانش به وجود آورد و با آنها در چارچوب روابط سازمانی برخورد کند، باز هم احساس تنهایی می‌کند و خود را از آنها جدا می‌بیند.…
    چهارشنبه، ۱۲ شهریور ۱۳۹۹
  • نکات مهم ارتباط با کارمندان در دوران بحران

    مترجم: هوتسا عسکری نسب
    منبع: HBR: نحوه ارتباط مدیران با کارمندان در هنگام بحران بسیار مهم و تاثیرگذار است. زمانی که ارتباط با فوریت، شفافیت و همدلی همراه باشد کارمندان هم سعی می‌کنند خود را با شرایطی که مدام در حال تغییر است، وفق دهند. در موارد اضطراری، کارمندان تشویق می‌شوند به سرعت تصمیم‌گیری کنند تا از شدت آسیب‌ها بکاهند. شفافیت موجب ایجاد اعتماد و احترام متقابل در مدیران و کارمندان می‌شود. همدلی و پیام‌های امیدوار‌کننده باعث تقویت انعطاف‌پذیری در مواجهه با چالش‌های پیش‌رو می‌شود. با وجود این، فراتر از توصیه‌های اساسی،…