شماره روزنامه ۶۲۶۸
|

چالش‌های دورکاری بعد از پاندمی؛

دنیای اقتصاد: بعد از وقوع پاندمی در حالی که اکثر کارکنان همچنان به دورکاری ادامه می دهند، مدیران به حضور فیزیکی آنها درمحل کار اصرار دارند.

منابع انسانی چگونه می‌تواند مهارت‏‌های رهبران سازمان را افزایش دهد و به موفقیت کلی شرکت کمک کند؟

«من هیچ مدیری را که آرزوی بودنش را داشته باشم، امروز در شرکت نمی‏‌بینم.» این تفکر ۵۹‌درصد از کارکنان است. اولین گام برای تغییر این موضوع، درک هدف اصلی توسعه مدیریت است: کمک به ایجاد مدیرانی با اعتماد به نفس که هم از نیروی کار و هم از موفقیت بلندمدت شرکت حمایت می‌کنند. توسعه مدیریت، فرآیند توسعه…

اخبار مدیران

    چهارشنبه، ۲۱ آذر ۱۴۰۳
  • سرمایه‏‏‌گذاران دیگر نمی‌توانند سود سریع را فدای رشد کنند؛

    روزنامه شماره ۶۱۷۴

    مهلت کم استارت‌آپ‏‏‌های فناوری برای سودآوری

    محیط دشوار فعالیت شرکت‌های فناوری بر کسی پوشیده نیست. اما فشار برای رسیدن به سودآوری، مسأله مهمی است که بر پیچیدگی شرایط آنها می‌‌‌افزاید. این مسأله به حدی پررنگ است که در صورت بررسی کل قاره‌‌‌ای مانند اروپا، شاید فقط تعداد انگشت‌‌‌شماری از شرکت‌های نوپای فناوری را بتوان پیدا کرد که می‌توانند مسأله سودآوری را نادیده بگیرند. یکی از دلایل این وضعیت، کاهش منابع مالی سرمایه‌‌‌گذاران خطرپذیر (و علاقه‌‌‌مند به شرکت‌های نوظهور) است.
  • روایت از یک فرصت عبرت‌آموز؛

    روزنامه شماره ۶۱۷۴

    چگونه یک اینفلوئنسر منابع انسانی شویم؟

    وقتی «سوزان لوکاس» بلاگر متوجه شد یک نانوایی زنجیره‌‌‌‌ای به‌‌‌‌طور غیرقانونی متقاضیان کار را مجبور می‌کند یک شیفت آزمایشی به صورت رایگان کار کنند، تصمیم گرفت این اتفاق را به یک فرصت عبرت‌‌‌‌آموز تبدیل کند. او در وب‌سایتش به نام Evil HR Lady نوشت: «استخدام کلا کار فرساینده‌‌‌‌ای است و استخدام نیرو برای کار شبانه قطعا چالش‌‌‌‌برانگیزتر از استخدام برای شیفت‌‌‌‌های روزانه است. اما باز هم حق ندارید افراد را به ۵ ساعت کار رایگان ملزم کنید.» این مطلب باعث شد دنبال‌‌‌‌کننده‌‌‌‌های سوزان در فیس‌‌‌‌بوک به ۳۰‌هزار نفر برسند و ۹۷۰۰ هم مشترک خبرنامه Evil HR Lady شوند.
  • آسی سولز: صندل‌‌‌های راحت و دوستدار محیط‌زیست

    بیست سال پیش، وقتی «کریگ تاپلین» به عنوان عکاس در هتل‌‌‌ها کار می‌‌‌کرد تنها کفشی که به آن دسترسی داشت دمپایی‌‌‌های «بیرکنستاک» و صندل‌‌‌های سنگین بود. او دائم در سفر بود و در یکی از سفرهایش به کانادا به دمپایی‌‌‌هایی برخورد کرد که سبک، روزنه‌‌‌دار و رنگ روشن بودند. همین تجربه ساده، زندگی او را تغییر داد.
۱