شماره روزنامه ۶۲۶۷
|

منابع انسانی چگونه می‌تواند مهارت‏‌های رهبران سازمان را افزایش دهد و به موفقیت کلی شرکت کمک کند؟

«من هیچ مدیری را که آرزوی بودنش را داشته باشم، امروز در شرکت نمی‏‌بینم.» این تفکر ۵۹‌درصد از کارکنان است. اولین گام برای تغییر این موضوع، درک هدف اصلی توسعه مدیریت است: کمک به ایجاد مدیرانی با اعتماد به نفس که هم از نیروی کار و هم از موفقیت بلندمدت شرکت حمایت می‌کنند. توسعه مدیریت، فرآیند توسعه…

ضرورت فرهنگ یادگیری در عصر هوش مصنوعی؛

دنیای اقتصاد: رمز موفقیت در این نیست که به دنبال تسلط بر هر فناوری جدید و نوظهوری باشیم، بلکه کافی است فقط کمی بیش از رقبا بدانیم و از دانش موجود برای ایجاد و تقویت مزیت رقابتی خود استفاده کنیم. راه حفظ این مزیت رقابتی نیز ایجاد فرهنگی از یادگیری مستمر به همراه تعهد برای تحول و آزمایش‌‌‌گری است.

اخبار مدیران

    یکشنبه، ۳۰ دی ۱۴۰۳
  • در دنیای بی‏‏‌ثبات، کسب‌ و‌کارها نیازمند رهبرانی با رفتار و گفتار باثباتند

    روزنامه شماره ۶۲۰۶

    برای مدیریت موفق، «دمدمی» نباشید!

    اگر امروز در جایگاه رهبری یک سازمان قرار دارید، احتمالا تحت فشار سنگینی قرار دارید که از یک طرف کسب و کارتان نتایج مطلوبی داشته باشد و از طرف دیگر، همزمان هم از کارکنانتان حمایت کنید و هم به سلامت و رفاه خود اهمیت دهید. می‏‏‌دانید که برای بهره‏‏‌وری و اثربخشی تلاش‏‏‌هایتان باید به انواع استراتژی‏‏‌ها توجه کنید و همه اینها می‌توانند بسیار طاقت‏‏‌فرسا باشند، اما شواهد جدیدی نشان می‌دهد که یک استراتژی کلیدی خاص تاثیر عجیبی در موفقیت رهبران سازمانی دارد: برخورداری از ثبات رفتاری و قابل پیش‌بینی بودن.
  • نفع شرکت‌ها از همکاری همه‏‏‌جانبه واحدهای تحقیق و توسعه و بازاریابی

    واحدهای تحقیق و توسعه و بازاریابی، در هر شرکتی باید به مثابه متحدان طبیعی یکدیگر، رشد شرکت را تسهیل کنند. پیتر دراکر می‌‌‌گوید: «از آنجا که هدف کسب و کار خلق مشتری جدید است، یک شرکت تجاری دارای دو و فقط دو کارکرد اصلی است: یکی بازاریابی و دیگری نوآوری.»
  • برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

    روزنامه شماره ۶۲۰۶

    به رخ کشیدن مهارت‌‌های بالقوه رهبری سازمان

    تغییر وضعیت از یک نیروی کار معمولی و فرمان‌‌بر، به یک رهبر سازمانی بالقوه، تحولی بزرگ و در عین حال چالش‌‌برانگیز است. در این میان، چنانچه یک فرد بتواند مهارت‌‌های رهبری سازمانی خود را به رخ بکشد و به مافوق‌‌های خود ثابت کند که می‌تواند رهبری یک تیم کاری را بر عهده بگیرد، آن گاه قادر خواهد بود خود را به‌‌عنوان کاندیدای اصلی و قابل ‌‌اعتماد برای برعهده گرفتن پست‌‌های مدیریتی در آینده مطرح سازد.
۱