شماره روزنامه ۶۲۵۳
|

عوامل موثر بر مشارکت‌جویی کارکنان؛

مشارکت‌‌‌جویی کارکنان که بر اساس میزان متعهد بودن افراد نسبت به موفقیت‌‌‌های سازمانی دارای ارتباط مستقیم و همه‌‌‌جانبه‌‌‌ای با شاخص‌‌‌های عملکردی فردی و سازمان است، می‌‌‌تواند زمینه‌‌‌ساز دستیابی کامل سازمان‌‌‌ها و شرکت‌ها به اهدافشان شود. اما شاهدیم که در دنیای واقعی، میزان تمایل کارکنان به…

کارکنانی که کارشان دیده می‌شود، انگیزه و عملکرد بهتری دارند؛

برای شما و تیمتان، اینکه عملکرد عالی داشته باشید کافی نیست. باید مطمئن شوید که کارتان دیده می‌شود و مورد قدردانی قرار می‌‌‌گیرد. به نمایش گذاشتن نقش و دستاوردهای تیم، خودنمایی یا فخرفروشی نیست بلکه یک ارتباط استراتژیک است که کمک می‌کند اعضا به شایستگی مورد تقدیر قرار بگیرند و در نتیجه، منابع و…

    دوشنبه، ۲۷ اسفند ۱۴۰۴
  • کارکنانی که کارشان دیده می‌شود، انگیزه و عملکرد بهتری دارند؛

    روزنامه شماره ۶۲۵۳

    دستاوردهای تیم را در بوق و کرنا کنید

    برای شما و تیمتان، اینکه عملکرد عالی داشته باشید کافی نیست. باید مطمئن شوید که کارتان دیده می‌شود و مورد قدردانی قرار می‌‌‌گیرد. به نمایش گذاشتن نقش و دستاوردهای تیم، خودنمایی یا فخرفروشی نیست بلکه یک ارتباط استراتژیک است که کمک می‌کند اعضا به شایستگی مورد تقدیر قرار بگیرند و در نتیجه، منابع و فرصت‌‌‌های بهتری در اختیارشان قرار گیرد و امکان پیشرفتشان بهتر فراهم شود.
  • عوامل موثر بر مشارکت‌جویی کارکنان؛

    روزنامه شماره ۶۲۵۳

    ایجاد پیوندهای انسانی در دنیای تمام دیجیتال فردا

    مشارکت‌‌‌جویی کارکنان که بر اساس میزان متعهد بودن افراد نسبت به موفقیت‌‌‌های سازمانی دارای ارتباط مستقیم و همه‌‌‌جانبه‌‌‌ای با شاخص‌‌‌های عملکردی فردی و سازمان است، می‌‌‌تواند زمینه‌‌‌ساز دستیابی کامل سازمان‌‌‌ها و شرکت‌ها به اهدافشان شود. اما شاهدیم که در دنیای واقعی، میزان تمایل کارکنان به مشارکت جدی در امور سازمان در سطح نازل ۳۶درصد قرار دارد.
  • با بی‌‌‌اخلاقی در کسب و کار باید مدارا کرد یا خیر؟

    مدارا نکردن با بی‌‌‌اخلاقی در شرکت‌ها و کسب‌وکارها یکی از جدی‌‌‌ترین رویه‌‌‌هایی است که برای تحول اخلاقی آنها به ذهن می‌‌‌رسد. با این حال، چنین رویه‌‌‌ای که گاه با عنوان «تسامح صفر» نیز از آن یاد می‌شود، همیشه چاره‌‌‌ساز نیست و شرایط خاص خود را می‌‌‌طلبد.
۱