شماره روزنامه ۶۲۶۷
|

منابع انسانی چگونه می‌تواند مهارت‏‌های رهبران سازمان را افزایش دهد و به موفقیت کلی شرکت کمک کند؟

«من هیچ مدیری را که آرزوی بودنش را داشته باشم، امروز در شرکت نمی‏‌بینم.» این تفکر ۵۹‌درصد از کارکنان است. اولین گام برای تغییر این موضوع، درک هدف اصلی توسعه مدیریت است: کمک به ایجاد مدیرانی با اعتماد به نفس که هم از نیروی کار و هم از موفقیت بلندمدت شرکت حمایت می‌کنند. توسعه مدیریت، فرآیند توسعه…

ضرورت فرهنگ یادگیری در عصر هوش مصنوعی؛

دنیای اقتصاد: رمز موفقیت در این نیست که به دنبال تسلط بر هر فناوری جدید و نوظهوری باشیم، بلکه کافی است فقط کمی بیش از رقبا بدانیم و از دانش موجود برای ایجاد و تقویت مزیت رقابتی خود استفاده کنیم. راه حفظ این مزیت رقابتی نیز ایجاد فرهنگی از یادگیری مستمر به همراه تعهد برای تحول و آزمایش‌‌‌گری است.

اخبار مدیران

    دوشنبه، ۲۵ فروردین ۱۴۰۴
  • ۲۰ چالش بزرگ مدیران در سال ۲۰۲۵ و راه‌های مقابله با آنها؛

    روزنامه شماره ۶۲۶۳

    ایجاد تعادل مطلوب در رهبری سازمان

    در دنیای کسب و کار مدرن، رهبری یک شرکت با چالش‌های منحصربه‌فرد و گاهی غیرمنتظره‌ همراه است. مدیران عامل باید بیش از هر زمان دیگری چابک و استراتژیک عمل کنند؛ از مواجهه با پیشرفت‌های هوش مصنوعی و تغییرات انتظارات نیروی کار گرفته تا مدیریت عدم‌اطمینان اقتصادی و الزامات نظارتی. فشار برای پیشرو ماندن در کنار حفظ رهبری سازمانی قوی، تقویت فرهنگ سازمانی و تداوم نوآوری، بیش از همیشه احساس می‌شود.
  • تعهد کامل کارکنان، یک افسانه است

    دهه‌‌‌ها مدیران و کارشناسان مدیران انتظار داشتند کارکنان تعهدی تمام و کمال به سازمان خود داشته باشند؛ به نحوی که ذهنشان در محل کار از هر دغدغه دیگری خالی باشد، همواره منافع سازمان را در نظر بگیرند و در نهایت نیز میزان مرخصی‌‌‌ها و جابه‌‌‌جایی شغلی خود را کاهش دهند. با این حال، به وضوح مشخص شد که نمی‌توان چنین انتظاری از کارکنان داشت.
  • رفتن به عمق اقیانوس احساسات

    ما برای استفاده بهینه از نیروی درونی‌‌‌مان و رسیدن به تمرکز کامل باید شناخت درستی از مبانی و چگونگی ارتباط بین افکار و عواطف خود داشته باشیم. مثالی که در این میان می‌توان زد، مثال یک قایق کوچک بر سطح اقیانوس است.
۱