مهندس مازیار احمدی رییس هیات مدیره و مهندس آزاده عمرانی مدیرعامل شرکت ساختمانی کولهام در گفت و گو با دنیای اقتصاد مطرح کردند:
شکوفایی فعالیتهای عمرانی، راهکار برون رفت از رکود
در ابتدا تعدادی از پروژههای مهمی که اجرا کردهاید را معرفی کنید.
شرکت کولهام از ابتدای فعالیت خود پروژههای بزرگ و موفقی را اجرا کرده است. برخی از پروژههای شاخص شرکت عبارتند از:
۱-سد داریان در استان کرمانشاه ۲-سازههای سرریز، نیروگاه، سازههای ورودی، تخلیه کننده تحتانی و آبگیر، سد چمشیر در استان کهگیلویه و بویر احمد ۳-بندرگاه ماهیگیری سویق (کشور عمان) ۴-سد نمرود در استان تهران ۵-سد خدا آفرین در استان آذربایجان شرقی ۶-سد مخزنی دوستی در استان خراسان رضوی (مرز ایران و ترکمنستان) ۷-سد فریم صحرا در استان مازندران ۸- شبکه آبیاری و زهکشی گلستان در استان گلستان ۹-چند راه آغار و دالان در استان فارس ۱۰-خطوط انتقال برق۳۲ کیلو ولتی در استان فارس ۱۱-ساختمان سرپرستی بانک ملی استان لرستان
یکی از ویژگیهای عملکرد شرکت کولهام اجرای تسریعی پروژهها است. بعنوان مثال سد دوستی برای اولین بار در تاریخ صنعت سد سازی کشور ۱۴ ماه زودتر از برنامه زمانبندی مصوب و با کیفیت مطلوب به پایان رسید و سایر پروژهها نیز بصورت تسریعی و عموماً زودتر از برنامه با کیفیت مناسب انجام شده است.
کدام پروژه شرکت ساختمانی کولهام به عنوان یکی از پروژههای برتر کشور در سال ۹۶ برگزیده شده است؟ لطفا پروژه را معرفی و ویژگیهای آن را بیان نمایید.
پروژه سد داریان در سال ۹۵ موفق به اخذ لوح برنز مدیریت پروژه گردید و سرریز سد داریان نیز در سال ۹۶ بعنوان بتن برتر انتخاب شده است. از ویژگیهای سد داریان میتوان بعنوان بلندترین سد خاکی کشور با ارتفاع حدود ۱۹۰ متر و حجم بدنه ۱۰ میلیون متر مکعب در ساختگاه بسیار سخت با توپوگرافی خاص منطقه اشاره نمود. همچنین سرعت اجرا، تکمیل مطالعات حین اجرا، سیستم کنترل پروژه پیشرفته، ناوگان ماشین آلات سنگین، سیستم پشتیبانی مکانیزه، سیستم تعمیرات و تجهیزات کامل و دفتر فنی کارآمد در این پروژه قابل ذکر میباشد. از ویژگیهای دیگر سد داریان تعامل و هماهنگی کامل ارکان طرح شامل کارفرما و مشاور و پیمانکار جهت ارائه روشهای اجرائی کارآمد و راهکارهای مناسب جهت رفع موانع و مشکلات حین اجرا بوده است.
برای اجرای پروژهها از تخصص مهندسان داخلی کولهام استفاده میکنید یا همکاران خارجی دارید؟
با توجه به بومی شدن صنعت سد سازی در کشور تقریباً تمامی تخصصهای فنی و اجرایی از مهندسین شرکت استفاده میگردد. لیکن همواره از پنلهای تخصصی داخلی و خارجی در مواقع نیاز بهره گرفته شده است. بعنوان مثال در پروژه داریان جهت بهینه سازی طرح حوضچه استغراق پنل فنی متشکل از کارشناسان مطرح داخلی و همچنین کارشناسان مطرح بین الملی (پرفسور اشلایس از اتریش) استفاده شد.
.طی سالهای اخیر بیکاری یکی از بزرگترین مشکلات دولتها بوده است. شرکت کولهام چه نقشی در این راستا ایفا نموده است؟ برای چند نفر اشتغالزایی کرده اید؟ آیا پتانسیل افزایش این تعداد را دارید؟
در سال ۹۳ و ۹۴ شرکت کولهام در دو پروژه بزرگ اجرائی سد داریان و سد چمشیر حدود ۳۰۰۰ نفر پرسنل اجرایی بصورت مستقیم را مشغول بکار نموده است و در حال حاضر ظرفیت ورود به پروژههای بزرگتر و پتانسیل افزایش نیروی انسانی وجود دارد، لیکن بدلیل رکود فعالیتهای اجرایی و عدم تحقق پروژههای بزرگ متکی به فاینانس از این ظرفیت استفاده لازم نمیشود.
باتوجه به پروژههای بزرگی که توسط کولهام انجام شده است، چه نوآوری برای صنعت احداث کشور به ارمغان آوردهاید؟
در تمامی پروژههای شرکت کولهام همواره پیشنهادهای اجرایی جهت بهینهسازی منابع و صرفهجویی در قالب مهندسی ارزش انجام گرفته است. فقط بهعنوان نمونه در پروژه داریان با واریانت اصلاحی و احداث جاده ساحلی در مسیر حمل رس حدود ۲۵ کیلومتر صرفه جویی شد. همچنین طرح تقویت لولههای اینکیلومتر ابزار دقیق که ساختار اولیه آن انگلیسی بود و با شرایط تحریم طرح تقویت آن امکان پذیر نبود به بهترین شکل ممکن توسط گروههای تخصصی داخل انجام و تست گردید و در حال حاضر در بدنه سد در حال بهره برداری است. همچنین در یکی از مقاطع بتنریزی پس از آبگیری مخزن در اقدامی نادر با استقرار تراک میکسر و پمپ بتن بر روی شناور از داخل دریاچه اقدام به بتن ریزی نمودیم.
یکی از مشخصههای توسعه یافتگی یک کشور وجود کارآفرینان تحصیلکرده و متخصص در عرصههای اقتصادی است. چگونه میشود تجربیات مدیران موفقی چون شما را به دانشجوها و مدیران جوانی که تازه وارد این عرصه میشوند انتقال داد؟
ما در شرکت کولهام رویهای را جاری کردیم که در پایان هر پروژه تمامی مدیران فنی- اجرایی و عناصر کلیدی نسبت به ثبت تجربیات و موارد شاخص اقدام مینمایند و این تجربیات در پروژههای بعدی در اختیار نیروهای جدید قرار میگیرد. یکی از افتخارات شرکت کولهام تربیت نیروی انسانی کارآمد است و توانستهایم مدیرانی را تربیت نمائیم که هر کدام در حال حاضر قابلیت راهبری یک پروژه بزرگ را دارند. همچنین در صورت فراهم شدن بستر لازم قابلیت ارائه این تجربیات در محافل علمی و دانشگاهی وجود دارد.
در حوزههای بینالمللی نیز فعال هستید؟ چه اقداماتی باید صورت پذیرد تا شرکتهای داخلی توان رقابت با شرکتهای مطرح خارجی در زمینه اجرای پروژههای بینالمللی را داشته باشند؟
این شرکت علاوه بر تجربه دو پروژه مرزی بین ایران و کشورهای همسایه، پروژه بندر ماهیگیری سویق را نیز در کشور عمان با موفقیت به انجام رسانده است و البته به دلیل مشکلات ناشی از تحریمها پس از آن موفق به ادامه حضور در پروژههای خارج از کشور نشدیم که امیدواریم با کوششهای به عمل آمده در راستای برجام و پسابرجام، مجددا امکان برخورداری از موقعیتهای مناسب در آن سوی مرزهای کشورمان را نیز داشته باشیم. در حال حاضر بزرگترین مانع شرکتهای ایرانی برای حضور در رقابتهای بینالمللی، مسائل بانکی و به ویژه بحث اخذ ضمانت نامه میباشد. همچنین ساختار بسیاری از شرکتها نیاز به تطبیق با سیستمهای نوین مورد استفاده در سطوح بینالمللی دارد.
ارزیابی شما از نقش صنعت احداث کشور در خروج اقتصاد از رکود و اشتغالزایی چیست؟
به اعتقاد این شرکت بهترین متر و معیار ارزیابی رشد و شکوفایی کشور میزان پویایی و بالندگی پروژههای عمرانی است و متاسفانه در حال حاضر پروژههای عمرانی چه به لحاظ تعداد پروژههایی که قابلیت اجرا دارند، چه به لحاظ بودجهای که به طرحهای عمرانی اختصاص مییابد و همچنین عدم موفقیت در جذب سرمایههای خارجی وضعیت مناسبی ندارند و برای برون رفت از این رکود، شکوفایی فعالیتهای عمرانی بهترین راه میباشد.
برگزاری چهاردهمین همایش روز ملی بتن توسط انجمن بتن ایران را چگونه ارزیابی میکنید؟ آیا این اقدام میتواند در راستای توسعه و رشد صنعت بتن و ساخت وساز کشور موثر باشد؟
برگزاری همایش روز ملی بتن بستری مناسب را جهت تعامل و همفکری بین دست اندرکاران صنعت بتن ایجاد مینماید و قطعاً اینگونه همایشها در توسعه و پیشرفت و رشد این صنعت بسیار موثر و مفید میباشد.
سرریز سد داریان در سال 96 بعنوان بتن برتر انتخاب شد
پروژه سد داریان در سال 95 موفق به اخذ لوح برنز مدیریت پروژه گردید
ارسال نظر