شماره روزنامه ۶۲۵۴
|
Search Icon

کارکنان

کارکنان

    شنبه، ۰۲ آذر ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۷۵۹

    دو روی سکه بازخورد‌های ۳۶۰ درجه‌ای

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Strategic Management: تمام سازمان‌ها و شرکت‌های موفق در تلاشند با روش‌ها و تکنیک‌های مطمئنی اقدام به ارزیابی کارکنان‌شان کرده و آنها را به سمت عملکرد درخشان و پیشرفت دائمی هدایت کنند. امروزه تعداد روزافزونی از سازمان‌ها و شرکت‌ها در حال استفاده از روش ارزیابی مبتنی‌بر بازخوردهای ۳۶۰ درجه‌ای هستند. ارزیابی مبتنی‌بر بازخوردهای ۳۶۰ درجه‌ای یک نوع فرآیند چندوجهی و چندعاملی است که فقط در شرایطی مفید و موثر خواهد بود که مقدمات پیاده‌سازی و اجرای کامل آن فراهم شده باشد و تنها در چنین شرایطی است که می‌توان از آن برای تسهیل…
    چهارشنبه، ۲۹ آبان ۱۳۹۸

  • هوش را کنار بگذار!

    آندره اسپایسر: استاد رفتارسازمانی دانشگاه لندن گرایش کاری: MBA و مدیریت عمومی
    زندگی سازمانی مملو از حماقت است؛ ولی جالب اینجاست که بدانید بسیاری از افراد باهوش با این حماقت همراه می‌شوند؛ چرا؟ چون آنها متوجه می‌شوند وقتی می‌خواهید در یک سیستم پیشرفت کنید، به‌جای هوش، نیاز دارید که تنها نظر ارباب رجوع یا مدیر خود را جلب کنید. زندگی سازمانی به شما درس‌های زیادی می‌دهد؛ ولی مهم‌ترین درس این است: اینجا قرار نیست از هوش خود استفاده زیادی کنید.
    یکشنبه، ۰۷ مهر ۱۳۹۸
  • روزنامه شماره ۴۷۱۷

    به‌روز‌رسانی دانش تخصصی کارکنان فرودگاهی

    گروه بنگاه‌ها: مدیرعامل شرکت توسعه و مدیریت بنادر و فرودگاه‌های کیش نیز در بازدید از دوره آموزشی آتش‌نشانی و نجات فرودگاهی بر لزوم به‌روزرسانی دانش تخصصی کارکنان در مبادی ورودی و خروجی جزیره به منظور ارتقای سطح ایمنی و افزایش کیفیت خدمات‌دهی تاکید کرد. علی عرب با اشاره به اهمیت برگزاری این دوره گفت: در مرحله مقدماتی که درحال برگزاری است، سرفصل‌های دروس براساس استانداردهای جهانی و متناسب با نیاز فرودگاه کیش طراحی و ارائه می‌شود.
  • روزنامه شماره ۴۷۱۷

    حفظ کارکنان بی‌ام‌و تا ۲۰۲۰

    دنیای اقتصاد: اولیور زیپس، مدیرعامل بی‌ام‌و به‌تازگی اعلام کرده است که این خودروساز هیچ برنامه‌ای را برای کاهش شمار پرسنل خود تا پایان سال ۲۰۱۹ در هیچ‌یک از کارخانه‌ها ندارد. سخنگوی این شرکت همچنین به رویترز گفت در همین حال بی‌ام‌و به‌کارگیری نیروهای پاره‌وقت را متوقف خواهد کرد.
    شنبه، ۰۶ مهر ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۷۱۶

    راه‌های ایجاد یک فرهنگ سازمانی منحصربه‌فرد

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM: هر مدیری چه بخواهد و چه نخواهد به شکل‌های مختلفی بر کارکنانش و همچنین تیم یا سازمان تحت‌رهبری‌اش تاثیر می‌گذارد که یکی از مهم‌ترین جلوه‌گاه‌های این تاثیرگذاری را می‌توان در شکل‌گیری و تغییر فرهنگ سازمانی پس از ورود مدیری جدید مشاهده کرد. بر همین اساس، نومدیران فاقد تجربه مدیریتی باید هوشیار باشند که هر گونه اشتباه و لغزش‌شان در ارتباط با فرهنگ سازمانی می‌تواند برای آنها گران تمام شود و زمام امور را از دست‌شان خارج کند. در ادامه به توصیه‌هایی در ارتباط با راه‌های تاثیرگذاری مدیران بر فرهنگ…
    شنبه، ۲۶ مرداد ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۶۸۳

    توصیه‌هایی برای مدیران تازه کار

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : در بخش نخست این مطلب در هفته گذشته گفته شد که گفت‌وگوهای فرد به فرد بین مدیران و کارکنان از جمله متداول‌ترین و موثرترین گفت‌وگوهایی است که بین مدیران و کارکنان شان می‌تواند انجام شود. اما واقعیت آن است که در جریان گفت‌وگوهای فرد به فرد بین مدیران و کارکنان ممکن است مشکلات و سوء تفاهماتی روی دهد که باید آنها را به سرعت برطرف کرد و از گسترش و عمیق تر شدن آنها جلوگیری به عمل آورد. در این مطلب به موضوع گفت‌وگوهای فرد به فرد همراه با جزئیات بیشتری خواهیم پرداخت و به مواردی برای گرم تر کردن تنور…
    شنبه، ۱۹ مرداد ۱۳۹۸
  • روزنامه شماره ۴۶۷۸

    تعدیل ۵۰ درصدی کارکنان پژو در چین

    دنیای اقتصاد: بنابر اطلاعاتی که در اختیار خبرگزاری رویترز قرار گرفته است، گروه خودروسازی پژوسیتروئن و شرکت دانگ‌فنگ تصمیم گرفته‌اند تا به فعالیت دو کارخانه مونتاژ مشترک خود پایان دهند. این دو خودروساز اکنون دارای چهار کارخانه مشترک در چین هستند.
    سه‌شنبه، ۰۱ مرداد ۱۳۹۸
  • روزنامه شماره ۴۶۶۳

    بوئینگ و اهمیت تشویق کارکنان به انتقاد

    اِمی ادموندسون مترجم: علی رضا نعمتی
    منبع: HBR: بعد از دو حادثه مرگبار جت‌های بوئینگ ۷۳۷، که بیش‌خودکارسازی سیستم‌های پروازی بوئینگ را زیر سوال برد، بازنگری تجهیزات خط تولید بوئینگ اجتناب‌ناپذیر شد. شواهد موجود حاکی از آن است که کارکنان شاغل در کارخانه مشکل‌دار بوئینگ واقع در بخش دریم لاینر در کارولینای جنوبی، مجبور شده بودند از ترس اینکه مبادا اگر اعتراضی کردند شغلشان را از دست بدهند، همچنان در افزایش تولید رکورد بزنند. این یک مورد عینی است که بیان می‌کند چطور نبود یک امنیت روانشناسانه- اطمینان از اینکه هر کس می‌تواند حرفش را بزند، ایده…
    شنبه، ۲۹ تیر ۱۳۹۸

  • وعده رئیس جمهور به کارکنان دولت + فیلم

    خبر فوری: کارمندان با پرداخت اقساط ۲۰ساله در ۵سال بعد از آغاز خدمت وعده رئیس جمهور به کارکنان دولت

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۶۶۰

    مدیران بزرگ چگونه کارکنان‌شان را ستایش یا توبیخ می‌کنند؟

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/ alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : روزی یکی از مشاوران عرصه مدیریت طی مشاوره مدیریتی به یکی از دوستانش که مربی بیسبال بود، گفت: «واقعا تو را تحسین می‌کنم و فکر می‌کنم تو بهترین مربی لیگ بیسبال در تمام دنیا هستی.» دوستش که کاملا او را می‌شناخت و می‌دانست هیچ سررشته‌ای در زمینه ورزش و بیسبال ندارد جواب داد: «متشکرم اما فکر می‌کنم تو این حرف‌ها را برای دلخوشی من می‌زنی، چرا که می‌دانم تو سررشته‌ای از ورزش نداری و این تعریف و تمجید تو، کاملا مصنوعی است.» آری،تعریف و تمجید از کارکنان توسط مدیرشان باید به شکلی اصولی و فارغ از احساسات…
    شنبه، ۱۵ تیر ۱۳۹۸
  • روزنامه شماره ۴۶۴۸

    چرا همه به ارزیابی منظم عملکرد نیازمندیم؟

    ترجمه: علی پورقاسمی
    منبع:mckinsey: انسان‌ها دوست دارند که از کیفیت کار خود آگاه شوند و این به معنی شکل‌دهی دوباره بازنگری عملکرد است. ولی مهم است که این بازنگری‌ها بی طرفانه و عادلانه باشد. پژوهش موسسه مکنزی در تاریخ ۸ آوریل ۲۰۱۹ نشان داد که از دیدگاه بیشتر مدیران عامل، فرآیند مدیریت عملکرد برای شناسایی افرادی که عملکردی عالی دارند مفید نیست. بیش از نیمی از کسانی که در نظرسنجی شرکت کردند براین باورند که مدیرانشان عملکرد آنها را به درستی بازنگری نمی‌کنند. از آنجاکه این فرآینداز نظر هیچ کدام از آنها مفید نبود، شگفت‌آور نیست که…

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۶۴۸

    چگونه می‌توان یک رئیس خوب بود؟

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/ alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM:
    شنبه، ۲۵ خرداد ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۶۳۱

    توصیه‌هایی در مورد ارتقای کارکنان برتر

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM: یکی از مسوولیت‌ها و دغدغه‌های پیش روی بسیاری از نومدیران و مدیران کم‌تجربه این است که چگونه و با چه ابزاری وارد عرصه پیچیده و گریزناپذیر ارتقای کارکنان بشوند. اگر چه این نگرانی نومدیران کاملا بجاست اما آنها باید بدانند که در بسیاری از شرکت‌های برتر و موفق دنیا موضوع ارتقای کارکنان به خوبی مدیریت می‌شود، چرا که در این شرکت‌ها، مدیران هر بخش به تنهایی نمی‌توانند نسبت به ارتقای کارکنان خود تصمیم بگیرند، بلکه این کار به گروهی به نام کمیته‌ ارتقا سپرده شده است که هر دو سال یک‌بار تشکیل شده و در…
    سه‌شنبه، ۲۱ خرداد ۱۳۹۸

  • تجمع اعتراضی کارکنان سد کارون ۳

    ایرنا نوشت: کارکنان ترابری دریاچه سد کارون ۳ در بخش دهدز شهرستان ایذه به دلیل آنچه پرداخت نشدن مطالبات خود عنوان کردند، دست از کار کشیدند.
    شنبه، ۱۸ خرداد ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۶۲۵

    اخراج کارکنان ناکارآمد: یک اقدام سخت اما ضروری

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : اگر مدیران چهار نکته را به درستی انجام دهند آنگاه اخراج کارکنانی که از نظر عملکرد ضعیف و ناامیدکننده هستند به شکل بسیار آسان‌تری صورت خواهد پذیرفت که این مساله هم برای خود فرد اخراجی، هم برای مدیر مستقیم او و هم برای کل تیم کاری بهتر خواهد بود. در ادامه به این چهار نکته اشاره خواهد شد:
    سه‌شنبه، ۰۷ خرداد ۱۳۹۸
  • روزنامه شماره ۴۶۱۹

    دلیل اعتصاب کارکنان «لوور»

    ایلنا: اعتصاب کارکنان موزه لوور پاریس، منجر به تعطیلی این موزه و تشکیل صف‌های طویل بازدیدکنندگان پشت درهای بسته شد. به همین دلیل هم بیست و هفتم ماه مه‌۲۰۱۹ برابر با ۶ خردادماه، به دنبال اعتراض و اعتصاب ناگهانی کارکنان و تیم حفاظت موزه، هزاران بازدیدکننده از موزه لوور، پشت درهای بسته ماندند. بسیاری از مخاطبان و گردشگران در شبکه‌های اجتماعی خود تصاویری از صف‌های طویل بازدیدکنندگان پشت درهای بسته موزه لوور منتشر کردند و هریک از ساعت‌ها معطلی پشت این درها خبر دادند.
    سه‌شنبه، ۲۴ اردیبهشت ۱۳۹۸
  • روزنامه شماره ۴۶۰۸

    تعدیل کارکنان فورد در بریتانیا و آلمان

    دنیای اقتصاد: یک منبع آگاه به بلومبرگ خبر داد که شرکت فورد‌موتور بنا دارد تا نزدیک به ۵۵۰ نفر از پرسنل خود را در بریتانیا و در راستای بخشی از برنامه خود برای کاهش زیان‌دهی در تجارت اروپا تعدیل کند. همچنین فورد که پیش‌تر از قصد خود برای کاهش پنج هزار نفر از پرسنل خود در آلمان خبر داده بود اکنون در نظر دارد تا مشاغلی که به‌طور مستقیم در خط تولید کارخانه‌های خود فعال نیستند را تعدیل کند. فورد در پاسخ به پرسش بلومبرگ تاکید کرد که البته هنوز تعداد دقیق کارکنانی که قرار است در بریتانیا تعدیل شوند مشخص نیست. فورد…
    شنبه، ۲۱ اردیبهشت ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۶۰۵

    توصیه‌هایی برای ارزیابی دوره‌ای کارکنان

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/ alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM: امروز دیگر شرکت‌های مشهوری چون جنرال الکتریک که سال‌ها پیش سیستم ارزیابی و بازبینی دوره‌ای عملکردها را ابداع کردند، مدتی است این عملکرد را متوقف کرده و از انجام ارزیابی سالانه یا فصلی عملکرد کارکنان خود دست کشیده‌اند و به جای اجرای این ارزیابی‌ها به ایجاد و نهادینه‌سازی فرهنگ سازمانی مبتنی بر رهنمون‌های خوب و بازخوردهای منطقی رو آورده‌اند. در این رویکرد جدید تلاش می‌شود تا در جریان تصمیم‌گیری‌های مرتبط با افزایش حقوق، اعطای پاداش و ارتقای مقام از حداکثر منطق گرایی و شفافیت بهره گرفته شود. با…
    سه‌شنبه، ۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۸
  • روزنامه شماره ۴۶۰۲

    به سازمان جدید خوش آمدید

    منبع: hbr : ساعات ابتدایی آشناسازی کارمند جدید، اگر درست انجام شود، می‌تواند به کارمندانی شادتر و کارآمدتر و در نهایت، افزایش رضایت مشتری منجر شود. متاسفانه بسیاری از شرکت‌ها این کار را اشتباه انجام می‌دهند.
    دوشنبه، ۱۶ اردیبهشت ۱۳۹۸

  • شادکاری (قسمت صد و نهم)

    روزنامه شماره ۴۶۰۱

    شادکاری از طریق گفت‌وگوهای شغلی

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: مجله Corporate Culture: بخش دوم : در بخش نخست این مطلب که به گفت‌وگوی مدیران با کارکنان درباره داستان زندگی شان اختصاص داشت گفتیم یکی از کارکردهای اصلی مدیران برای شادتر کردن محیط کار برای کارکنان شان این است که محرک‌ها و مشوق‌های مورد علاقه کارکنان را به خوبی بشناسند و به آنها کمک کنند تا در مسیر تحقق رویاها و خواسته‌های خود گام بردارند و آگاهی از داستان زندگی کارکنان، یکی از راه‌های تحقق این هدف است. در بخش دوم این مطلب به گفت‌وگوی بین مدیران و کارکنان با محوریت گفت‌وگو درباره رویاهای کارکنان خواهیم پرداخت.
    شنبه، ۱۴ اردیبهشت ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۵۹۹

    چالش‌های شکاف جنسیتی در محیط کار

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    منبع: HRM: موضوع جنسیت و کار از آن دست موضوعات به شمار می‌آید که در همه زمان‌ها و همه محیط‌های کاری می‌تواند چالش‌برانگیز باشد و رابطه بین مدیران و کارکنان را تحت‌الشعاع خود قرار دهد. مشکل اصلی در این میان حساسیت‌ها و جو محافظه‌کارانه‌ای است که معمولا بر روابط کاری بین مدیران و کارکنانی با جنسیت‌های متفاوت سایه می‌اندازد. در این مطلب تلاش شده تا به چالش‌ها و زوایای مختلف این موضوع پرداخته و راهکارهایی برای مقابله با آنها ارائه شود.
    شنبه، ۰۷ اردیبهشت ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۵۹۳

    کارکنان با مافوق خود قاطعانه رفتار کنند

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    منبع: HRM alavitarjomeh@gmail.com: وقتی یک فرد برای اولین بار به‌عنوان مدیر یک مجموعه منصوب می‌شود همیشه و در همه حال باید به یاد داشته باشد که او مسوول هدایت و به ثمر نشاندن زحمات و تلاش‌های کارکنانش است و به همین دلیل این نه تنها وظیفه او بلکه یک تعهد اخلاقی است که با کارکنان خود قاطعانه و هوشمندانه رفتار کند. اما سوال این است که آیا رفتار مبتنی بر قاطعیت، فقط مختص مدیران و روساست و وضعیتی بالا به پایین دارد یا کارکنان هم می‌توانند نسبت به مدیر مافوق و رئیس خود با قاطعیت رفتار کنند؟ پاسخ این سوال، در بسیاری موارد مثبت است.…
    شنبه، ۱۷ فروردین ۱۳۹۸

  • برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

    روزنامه شماره ۴۵۷۶

    مدیریت بازخوردها

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    منبع: HRM alavitarjomeh@gmail.com: در این مقاله به پنج توصیه کاربردی در مورد بازخورد نشان دادن اشاره خواهد شد.
    دوشنبه، ۲۰ اسفند ۱۳۹۷

  • بخش سوم

    روزنامه شماره ۴۵۶۸

    راه‌هایی سریع و ارزان برای شاد کردن کارکنان

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: مجله Corporate Culture: در دو بخش قبلی این مطلب به هشت مورد از راه‌های ساده و سریع افزایش احساس شادی در کار در میان کارکنان اشاره شد که عبارت بودند از نشان دادن بازخورد مثبت روزانه، باز گذاشتن در اتاق مدیران برای کارکنان، غذا خوردن مدیران و کارکنان در کنار هم در محل کار، انتقال مهارت‌ها و دانسته‌های مدیران به کارکنان، لبخند زدن مدیران در محل کار،گل خریدن برای کارکنان،حمایت از پخش شدن مطالب شادی‌آور و خنده‌دار در محل کار و قدردانی عملی از کارکنان. در بخش سوم و پایانی این مطلب به چند راه ساده دیگر افزاینده شادی در…

تازه‌های سایت خوان