تاریخ شفاهی تحولات
نقاط عطف فولاد مبارکه در سه دهه گذشته چه بوده است؟
حفظ این جایگاه تنها از طریق توسعه، بهبود مستمر و تعالی روزافزون ممکن است. تاریخ فولاد مبارکه دارای فرازونشیبهای زیادی است و در سه دهه گذشته نقاط عطفی در دل خود دارد. اول تکمیل زنجیره تولید محصولات فولادی تخت از تختال تا محصولات پوششدار است که فولاد مبارکه را به تنها شرکت دارای زنجیره کامل تولید در کشور تبدیل کرد. دوم اضافه کردن شرکتهای فولادی به مجموعه فولاد مبارکه در راستای تکمیل زنجیره و افزایش و توسعه ظرفیت است. سومین نقطه عطف رسیدن به جایگاه بزرگترین تولیدکننده آهن اسفنجی جهان با تولید بیش از ۵/ ۱۱ میلیون تن در سال است. نقطه عطف چهارم بومیسازی بیش از ۹۲ درصد تجهیزات و قطعات در فولاد مبارکه اصفهان است. از آنجا که اغلب صنایع پاییندستی فولاد تامین منابع مالی را یکی از نیازهای اساسی خود میدانند، نیاز به توسعه فروش به روش LC ریالی داخلی احساس میشد که فولاد مبارکه به عنوان پنجمین نقطه عطف خود در سه دهه گذشته با همکاری نظام بانکی کشور این کار را انجام داد تا سرمایه در گردش مشتریان با سهولت بیشتری تامین شود، به گونهای که در سال ۱۳۹۸ بیش از ۸۰ درصد فروش داخلی شرکت با این روش صورت گرفت. نقطه عطف بعدی را میتوان حضور در بازارهای بینالمللی، توسعه بازارهای صادراتی در اروپا، کشورهای شرق آسیا و آفریقا دانست. نقطه عطف بعدی تحویل بیش از ۱۱۸ میلیون تن انواع محصولات فولادی تخت به بازارهای داخل و خارج با سهم ۹۷ میلیونتنی برای بازار داخل و ۲۱ میلیون تن برای بازار خارج و ارزآوری حدود ۹ میلیارد دلار از ابتدای بهرهبرداری تا پایان آذرماه ۱۳۹۹ است. همچنین از دیگر نقاط عطف در تاریخ فولاد مبارکه میتوان به عرضه محصولات در بورس کالا اشاره کرد. این کار از سال ۱۳۸۵ با هدف کشف قیمت از طریق عرضه و تقاضا و حذف رانت قیمتی انجام شد. قبل از آن قیمتگذاری دولتی و فروش به شکل حوالهای صورت میگرفت. علاوه بر این کاهش چشمگیر واردات محصولات فولادی تخت به کشور به خاطر افزایش ظرفیت و تولید فولاد مبارکه از نقاط عطف این شرکت است؛ به گونهای که واردات ۷/ ۳ میلیونتنی در سال ۱۳۹۴ به ۵۰۸ هزار تن در سال ۱۳۹۸ کاهش یافت. فولاد مبارکه اکنون طرح توسعه نورد گرم ۲ را در دست اجرا دارد که میتواند نقطه عطف دیگری در صنعت فولاد باشد. در این پرونده به تحولات بنیادین فولاد مبارکه و چالشهای پیشرو میپردازیم.