کسب بهترین عملکرد کیفی محصولات شرکت فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۳
مدیر کنترل کیفی فولاد مبارکه، ضمن اعلام این خبر گفت: این مدیریت با شناسایی نقاط قابل‌بهبود و تأثیرگذار بر عملکرد کنترل کیفیت و محصول، اقدام به توسعه عملکرد خود کرده است. در این خصوص، علاوه‌بر تعامل مستقیم با نواحی تولیدی در زمینه اطلاع‌رسانی به‌موقع و انجام اقدامات اصلاحی، فعالیت‌های بهبود عملکرد نیروی انسانی، توسعه تجهیزات بازرسی، به‌روزرسانی دستورالعمل‌ها و استانداردهای مورداستفاده و... به‌طور مستمر در دستور کار قرار گرفته است. اهم دستاوردهای مدیریت کنترل کیفیت در سال ۱۴۰۳ شامل آموزش نیروی انسانی فراتر از برنامه، انجام پروژه‌های تحقیقاتی، شامل تدوین عیوب محصولات، اجرای پروژه سامانه پیش‌بینی احتمال رخداد عیوب تجهیز و بهبود شرایط محیطی نقاط بازرسی محصولات، ایجاد و تکمیل امکانات آموزش بازرسان به‌صورت عملی با راه‌اندازی بانک نمونه عیوب محصولات در نواحی نورد گرم و نورد سرد و... است.
بنابر اظهارات علیرضا کی‌یگانه، میزان ادعاهای کیفی مطرح‌شده توسط مشتریان محصولات از بهبود عملکرد کنترل کیفیت محصولات حکایت دارد. این در حالی است که به‌رغم افزایش میزان بازرسی محصولات میزان ادعاهای مطرح‌شده در سال ۱۴۰۲ مقدار ۰.۱۲ بوده که این مقدار در سال ۱۴۰۳ به عدد ۰.۰۷ رسیده است.
افزایش کیفیت محصولات رنگی
محمدرضا نصراصفهانی، رئیس کنترل کیفی نورد سرد: تنوع فرایندهای تولید و تولید بیش از پنج نوع محصول نهایی حساس، موجب شده ناحیه نورد سرد همواره از دیدگاه کیفی حساسیت‌های ویژه‌ای داشته باشد. در این ناحیه محصولات نهایی، شامل محصولات اسیدشویی، قلع‌اندود، سرد، گالوانیزه و رنگی تولید می‌شود و با توجه به مصرف هریک از محصولات فوق در صنایع حساس و دقیق، مانند خودروسازی، لوازم‌خانگی، ساختمان، صنایع غذایی و...، تولید و بازرسی کیفیت این محصولات از اهمیت خاصی برخوردار است. روش شناخته‌شده اندازه‌گیری عملکرد کیفیت تولید این محصولات بر اساس تعریف شاخص‌های کیفی بوده و مهم‌ترین شاخص، بازده کیفی محصولات است. میزان عملکرد کیفی تولید محصولات سرد در سال ۹۳.۷۱ درصد بوده است. در این میان، کیفیت محصولات رنگی به مقدار ۰.۶۳ واحد کیفیت رشد داشته است. با توجه به تولید محصولات رنگی در دو خانواده ساختمانی و لوازم‌خانگی، میزان رشد کیفی در محصولات لوازم‌خانگی رنگی بیشترین مقدار رشد را داشته؛ به‌طوری‌که از مقدار ۷۱.۲۳ به ۸۱.۷۵ درصد رسیده است.
واحد کنترل کیفی ناحیه نورد سرد با تشخیص و شناسایی به‌موقع عیوب نقش بسزایی در بهبود کیفیت، کاهش هزینه‌ها، افزایش رضایت مشتریان، افزایش بهره‌وری، بهبود مستمر و ضمانت استانداردهای محصول داشته است.
بالا رفتن بازده کیفی در محصولات نورد گرم تا مرز ۱۰۰ درصد
مسعود مهدیه، رئیس کنترل کیفی نورد گرم: مهم‌ترین شاخص کیفیت محصولات نورد گرم بازده کیفی است که نشان‌دهنده وضعیت کیفیت کل محصولات ناحیه است. بازده کیفی محصولات تولیدی نورد گرم در سال‌های ۱۴۰۰، ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ به ترتیب ۶۱/۹۶، ۸۷/۹۶ و ۶۷/۹۷ درصد بوده است که در سال ۱۴۰۳ به مقدار ۹۷.۹۷ درصد افزایش یافت. از شاخص‌های مهم کیفی اختصاصی ناحیه، شاخص بازده کیفی سهم نورد گرم است که مقدار آن در سه سال اخیر به ترتیب ۵۴/۹۹، ۷۵/۹۹ و ۷۷/۹۹ درصد بوده که شاهد بهبود آن بوده‌ایم. گفتنی است کاهش عیوبی چون عیب ناخالصی، عیب ترک لبه‌ای، عیوب لبه‌ای، عیب خواص مکانیکی از موارد تأثیرگذار بر بهبود شاخص‌های کیفیت نورد گرم بوده است و در چهار سال اخیر درصد عیب ناخالصی به ترتیب ۸۵/۲، ۳۲/۲، ۹۸/۱ و ۷۲/۱ درصد و سه عیب دیگر در سال ۱۴۰۳ در حد صفر بوده است. بازرسی به‌موقع و تعامل با تولید، شناسایی عیب و عوامل مؤثر بر آن، انجام اقدام اصلاحی به‌موقع و کنترل فرایند کیفیت محصولات و عملکرد صحیح تجهیزات ازجمله اقدامات مؤثر بر افزایش کیفیت محصولات است. افزایش کیفیت محصولات باعث افزایش رضایت مشتریان، افزایش بهره‌وری، کاهش ضایعات، سودآوری بیشتر، تحویل به‌موقع محصول به مشتریان و... می‌شود.
آهن سازی و کیفیت افزایی دو سویه
غفار دانشمند، سرپرست کنترل کیفی آهن‌سازی: واحد کنترل کیفی در ناحیه آهن‌سازی وظیفه کنترل و پایش پارامترهای کیفی محصولات تولیدی و ورودی به ناحیه آهن‌سازی را دارد. محصولات تولیدی ناحیه آهن‌سازی، شامل گندله، آهک، بریکت آهک، دولومیت، آهن اسفنجی، بریکت آهن اسفنجی و مواد ورودی شامل، کنستانتره سنگ‌آهن، گندله، سنگ‌آهک، آهک، دولومیت، سنگ دولومیت، چسب سیلیکات سدیم و آهن اسفنجی است.در این خصوص فعالیت‌های متنوعی در زمینه ارتقای وضعیت کیفی صورت گرفته است.
در پایان از معاونان شرکت به‌ویژه معاونت‌های تکنولوژی و بهره‌برداری که با حمایت‌ها و رهنمودهای خود زمینه رشد و ارتقای کیفیت محصولات را فراهم ساختند و همچنین مدیریت و همکاران نواحی تولیدی و پشتیبانی که به اجرای الزامات تولیدی، تعمیراتی و کیفی همت گمارده‌اند تشکر می‌کنم. لازم است از کارکنان همکار در مدیریت کنترل کیفی که همواره جهت شناسایی مغایرت‌های کیفی و ارتقای کیفی و تولید محصول مطابق با نیازهای مشتریان و ذی‌نفعان تلاش نموده‌اند نیز قدردانی نمایم.
