زنان چگونه می‌توانند راه خود را در محیط کار پیدا کنند؟

در قسمت قبل (که سه‌‌شنبه، ۲ اردیبهشت در همین صفحه به چاپ رسید) به این موضوع پرداختیم که زنان چهار دهه پس از دستیابی به برابری آموزشی، همچنان فاصله زیادی تا برابری در محیط کار دارند و شکاف‌‌های سرسخت جنسیتی همچنان وجود دارد.

چهار گام برای استفاده بهینه از زمان آزادشده با هوش مصنوعی مولد

هوش مصنوعی مولد در حال تغییر شیوه کار سنتی است. مطالعه‌‌‌ای از دانشگاه MIT در سال ۲۰۲۳ نشان داده، اکنون افراد به کمک ابزارهای هوش مصنوعی‌‌‌ مانند چت‌‌‌جی‌‌‌پی‌‌‌تی و کوپایلت، می‌توانند پروژه‌های مختلف مثل نوشتن ایمیل یا پست وبلاگی و حتی گزارش‌های تحلیلی را ۴۰ درصد سریع‌‌‌تر از گذشته انجام دهند.

اخبار مدیران

سه‌شنبه، ۲۱ اسفند ۱۴۰۳

نظرسنجی‏‏‌ها نشان می‏‏‌دهند ۷۰ درصد کارکنان در کارشان دچار اختلال شده‏‏‌اند؛ چه باید کرد؟
روزنامه شماره ۶۲۴۸

از «استعفای بزرگ» تا «گسست بزرگ»

وقتی «آنتونی کلوتز»، روانشناس سازمانی و استاد مدرسه مدیریت دانشگاه UCL، اصطلاح «استعفای بزرگ» را ابداع کرد، هشدار داد که پایان این پدیده نباید به معنای بازگشت به الگوهای اشتغال پیش از پاندمی باشد و از مدیران خواست درک عوامل اساسی بی‌‌‌انگیزگی کارکنان را در اولویت قرار دهند.
روزنامه شماره ۶۲۴۸

۷ راهبرد اثربخش برای تعادل رهبری سازمان در شرایط بحرانی

هنر رهبری سازمان، در شرایط بحرانی خود را نشان می‌دهد؛ آنجا که رهبر سازمان باید با ترکیبِ موزونی از سبک‌‌‌های گوناگون تلاش کند در تیم و سازمان، تعادل ایجاد کند. شاید در یک موقعیت نیاز به دستورهای سخت و قاطع و در موقعیتی دیگر نیاز به مشارکت داشته باشد.
روزنامه شماره ۶۲۴۸

آیا دلسوزی برای رئیس دلیل درستی برای عدم‌استعفاست؟

مشاور عزیز، من مشغله‌‌های فراوانی در محل کار و خانه دارم. ۱۳ سال است که در محل کار فعلی‌‌ام مشغول هستم. این سومین شغل حرفه‌‌ای من از زمان فارغ‌‌التحصیلی است. رئیسم در شغل اولم یک آدم زورگو بود. در شغل دوم، رئیسم آدم منحرفی بود که رفتارهای ناشایست و زننده‌‌ای داشت. رئیس فعلی‌‌ام مهربان و انعطاف‌‌پذیر و فهمیده است و از اینکه من خانواده‌‌ام را در اولویت قرار می‌‌دهم حمایت می‌کند، تا زمانی که به کارم لطمه نزند. من در نهایت بیشتر از چیزی که قصد داشتم در این شرکت ماندم و علتش، همین رئیسم است.