شماره روزنامه ۶۲۵۰
|

بازخوانی یک تجربه جهانی؛

برای بسیاری از خانواده‌‌‌ها در آفریقا دسترسی به انرژی یک چالش بزرگ است. نزدیک به ساعت ۸ شب، اغلب خانه‌های سیرالئون در غرب آفریقا، در تاریکی شب را به روز می‌‌‌رسانند. نزدیک به سه چهارم جمعیت آنجا به برق دسترسی ندارند.

نظرسنجی‏‏‌ها نشان می‏‏‌دهند ۷۰ درصد کارکنان در کارشان دچار اختلال شده‏‏‌اند؛ چه باید کرد؟

وقتی «آنتونی کلوتز»، روانشناس سازمانی و استاد مدرسه مدیریت دانشگاه UCL، اصطلاح «استعفای بزرگ» را ابداع کرد، هشدار داد که پایان این پدیده نباید به معنای بازگشت به الگوهای اشتغال پیش از پاندمی باشد و از مدیران خواست درک عوامل اساسی بی‌‌‌انگیزگی کارکنان را در اولویت قرار دهند.

    سه‌شنبه، ۲۱ اسفند ۱۴۰۳
  • نظرسنجی‏‏‌ها نشان می‏‏‌دهند ۷۰ درصد کارکنان در کارشان دچار اختلال شده‏‏‌اند؛ چه باید کرد؟

    روزنامه شماره ۶۲۴۸

    از «استعفای بزرگ» تا «گسست بزرگ»

    وقتی «آنتونی کلوتز»، روانشناس سازمانی و استاد مدرسه مدیریت دانشگاه UCL، اصطلاح «استعفای بزرگ» را ابداع کرد، هشدار داد که پایان این پدیده نباید به معنای بازگشت به الگوهای اشتغال پیش از پاندمی باشد و از مدیران خواست درک عوامل اساسی بی‌‌‌انگیزگی کارکنان را در اولویت قرار دهند.
  • ۷ راهبرد اثربخش برای تعادل رهبری سازمان در شرایط بحرانی

    هنر رهبری سازمان، در شرایط بحرانی خود را نشان می‌دهد؛ آنجا که رهبر سازمان باید با ترکیبِ موزونی از سبک‌‌‌های گوناگون تلاش کند در تیم و سازمان، تعادل ایجاد کند. شاید در یک موقعیت نیاز به دستورهای سخت و قاطع و در موقعیتی دیگر نیاز به مشارکت داشته باشد.
  • آیا دلسوزی برای رئیس دلیل درستی برای عدم‌استعفاست؟

    مشاور عزیز، من مشغله‌‌های فراوانی در محل کار و خانه دارم. ۱۳ سال است که در محل کار فعلی‌‌ام مشغول هستم. این سومین شغل حرفه‌‌ای من از زمان فارغ‌‌التحصیلی است. رئیسم در شغل اولم یک آدم زورگو بود. در شغل دوم، رئیسم آدم منحرفی بود که رفتارهای ناشایست و زننده‌‌ای داشت. رئیس فعلی‌‌ام مهربان و انعطاف‌‌پذیر و فهمیده است و از اینکه من خانواده‌‌ام را در اولویت قرار می‌‌دهم حمایت می‌کند، تا زمانی که به کارم لطمه نزند. من در نهایت بیشتر از چیزی که قصد داشتم در این شرکت ماندم و علتش، همین رئیسم است.
۱