شماره روزنامه ۶۲۶۴
|

وقفه‏‏‌های جلسات، درخواست‏‏‌ها و گزارش‏‏‌دهی بیهوده چگونه قدرت تفکر استراتژیک را نابود می‏‏‌کنند؟

مطمئنا این شرایط برایتان آشناست که جای جای تقویمتان پر است، اینباکس ایمیلتان دارد می‌‌‌ترکد و هر تصمیم کوچک یا بزرگی در نهایت به شما ختم می‌‌‌شود، چون در دنیای امروز رهبری سازمانی فقط مدیریت تیم و گرفتن تصمیمات استراتژیک نیست، بلکه عبور از توفان بی‌‌‌پایان جلسات و ایمیل‌‌‌ها و توقعات است.

۲۰ چالش بزرگ مدیران در سال ۲۰۲۵ و راه‌های مقابله با آنها؛

در دنیای کسب و کار مدرن، رهبری یک شرکت با چالش‌های منحصربه‌فرد و گاهی غیرمنتظره‌ همراه است. مدیران عامل باید بیش از هر زمان دیگری چابک و استراتژیک عمل کنند؛ از مواجهه با پیشرفت‌های هوش مصنوعی و تغییرات انتظارات نیروی کار گرفته تا مدیریت عدم‌اطمینان اقتصادی و الزامات نظارتی. فشار برای پیشرو ماندن…

اخبار مدیران

    شنبه، ۲۳ فروردین ۱۴۰۴
  • تجربه توماس بوبرل، مدیر عامل شرکت بیمه AXA

    روزنامه شماره ۶۲۶۱

    بیمه؛ ابزاری برای اثرگذاری مثبت بر جامعه

    وقتی در سال ۲۰۰۵ شغل مشاوره مدیریتی را رها کردم تا در شرکت AXA، یکی از بزرگ‌‌‌ترین شرکت‌‌‌های بیمه جهان، مشغول به کار شوم، دوستانم مرا به خاطر این تصمیم سرزنش کردند و انتخاب شغلی‌‌‌ام را زیر سوال بردند.
  • هفت نقش هوش‌مصنوعی که مدیران باید در آنها خبره شوند

    برخی شرکت‌ها، سرنوشت نهایی عملیاتی را که هوش مصنوعی ممکن است آنها را از بین ببرد، «نوانخانه کسب‌و‌کار» نام‌گذاری کرده‌‌‌اند. به گفته لولی منسی، متخصص اخلاق هوش مصنوعی که این اصطلاح را تازه معرفی کرده، برنامه‌‌‌ریزی برای یک ‌گذار آرام در مورد افرادی که در چنین فعالیت‌‌‌هایی مشغول به کار هستند، تنها یکی از چالش‌‌‌های جدید پیش‌روی مدیران است.
  • به جای تحمل استرس، خرده‏‏‌استرس‏‏‌های موذی را حذف کنید

    شاید در تحقیقات ما هیچ‌‌‌کس به اندازه پیتر از تاثیر تغییرات کوچک در زندگی شگفت‌‌‌زده نشده باشد. او جراح مغز و اعصاب بسیار موفقی است که در چهل و چند سالگی به خودش آمد و دید دارد با چند بچه بیست ساله گیتار می‌‌‌نوازد. اصلا قصد نداشت عضو یک گروه موسیقی محلی شود، اما گام‌‌‌به‌‌‌گام در تلاش برای از سرگیری فعالیتی که روزگاری - پیش از آنکه شغلش تمام وقتش را بگیرد- عاشقش بود، به آن سمت کشیده شد.
۱